《创业维艰》，作者是一位硅谷高科技公司的创始人兼CEO，前部分讲述创办公司的种种经历和心路历程，后半篇章分享管理心法和技巧——

等等

我一个普通大学生竟然看CEO大佬分享创业和管理经验？!

难道看完这本书，我会热血澎湃、信心满满地跑去创业？

在学校也没有大官当，这些经验——退一万步说——对我有什么用？

那读这本书有什么用？

还真有用

让我意识到，自己不是那块料

作者的经历遭遇和所思所想，让我看到企业家和高管光鲜瞩目背后痛苦和磨难

每当我透过文字去体会作者当时的处境，我都会感受到令人窒息的挑战和压力，心中随即升起一股敬意

我自问：

你是否有崇高的目标和志向？你是否相信实现这个目标的意义和可能？

你是否从事着热爱的工作？你是否愿意告别闲情雅致，减少对生活和家庭等方面的投入，废寝忘食，付出大量时间和精力去追求你所热爱的事业？

你有日理万机的能力吗？很多会议需要你去主持，很多的决策需要你参与、拍板，很多关系需要你巧妙地疏通调理。你还需要从日常事务中脱身，从宏观的角度，去思考整个公司的未来和战略——完全不像电视剧或小说写的那么轻松

你是否有一双“伯乐”的眼睛加力排众议的胆识？你是否可以忽视无关紧要的缺点，不局限于简历，挑选出最有能力、最优秀的“千里马”为公司效力——即使ta当时不被董事会、合伙人以及大多数人看好、认可，但事后证明ta确实是你们最需要的人才？

你是否拥有强大的意志、毅力、抗压能力？当面临危机——产品出现巨大问题、市场环境急剧恶化、组织内部混乱悲观——时，你能否承受纠结、挣扎和痛苦，默默把“逃避”二字咬碎，咽进肚子，然后继续带领公司前进？

你是否能在绝境中看到一线生机？是否有勇气和决心背水一战？

当路途艰险，没有人知道未来会怎么样，更没有没有人能保证一定成功，而放下事业、目标和理想，你就可以卸下所有重担，获得一笔不菲的金钱，这时你能否坚定当初的信念？

我做不到，起码现在做不到，未来也不太可能做到

虽说不要过早地自我设限，给未来下定论，可你真的想撞了南墙，撞到头破血流才肯回头吗——甚至有时根本就没有回头路。

羡慕、对标别人的成功时，先掂量自己有几斤几两，问问自己能承受多大的失败

不要给自己灌鸡汤，更不要把自己熬成没有结果的鸡汤

看完这本书，我窥探到那些成功人士背后面对的挑战、磨难与痛苦

我也认识到，不是每一种令人羡慕的生活都值得我追求，因为我根本受不住

我更认识到，虽然生活不富裕，智商情商成绩颜值都很普通，但不妨碍我活得开心惬意——尤其是相比于有着巨大成就的人，ta们往往承担着巨大责任和压力

我可以好好睡觉，不会被工作学习搞得焦头烂额甚至失眠

我可以逛遍学校内外的餐厅食堂，到处慢慢享用美食，不必急匆匆地扒拉几口就得去忙学业忙事业

我可以抽出时间跟好友去吃饭，聊天，看电影，旅游......

我可以有更多的时间去陪伴家人，和父母闲聊几句家常，不会因为繁忙的事情忘了最重要的亲人——其实，家庭，一个温暖的家庭，才是我们最重要且最持久的幸福源泉

我更加热爱自己的生活

这并不代表我会安于现状、安于享乐。相反，这样的状态让我更愿意不断开拓生活的边界，去探索、去尝试、去挑战——我很乐意迎接那些为我准备的困难和痛苦，由此锻造自身强大的意志，奋斗出更美好的生活

我只是不会妄想从平原跳到珠穆朗玛峰——即使最高处的风景令人向往

虽然创业和管理的经验对我没有直接用处，但是其中蕴含的态度、逻辑、思想和价值观也启发着我的思考

举几个例子

......只有充分了解市场，才能推出市场所需要的产品。我们会销售错误的产品，会遭遇失败，而失败会让我们学得更快......

社会需要什么样的人？我可以通过哪方面的能力为社会做出贡献，从而获取相应地回报？等等

解决这些困惑不能单纯靠想，一定需要去做

尝试的过程中，一定会遭遇阻碍、困难、打击——不是也许，也不是难免。这些“坏事”也许预示着自己的方向或者方法不对，提醒你需要重新调整。这远远好过在错误的道路上舒服地浪费生命（遗憾的是，往往这种路也不舒服）

我们都是在一系列大大小小的失败中确立目标、调整方向、不断前行，最终抵达目的地。

“如果拿不出解决方案，就不要把问题报告给我”这种管理箴言是完全错误的

说实话，我一直以为这种方式是合理的，似乎是被那些职场见闻、抱怨、技巧、话术灌输洗脑了

读到这里时，内心有些惊讶，眼睛不自觉瞪大。过了一会，我合上书，闭上眼，静下心来思考：

的确，这种方式有很强的反作用。虽然能减少领导的麻烦，但是下属以后会忌惮把问题上报给你——发现了问题但交不出解决方案或方案没啥水平，索性直接隐瞒问题，免得挨批挨骂，吃力不讨好

可是藏起来的问题依然是问题，而且很有可能越发不可收拾

解决问题的第一步，是把问题摆在桌面上，才能谈解决问题，

如果领导者不带头做，回避问题或者把责任推到下属身上，那整个团队迟早会崩溃

要克制本能的批评抵触反应，欢迎提出问题的人，热烈欢迎提出有建设性意义问题的人，然后全面理性地看待问题、讨论问题、思考问题、解决问题

再回过头看这句管理箴言，感觉跟“解决不了问题，就解决提出问题的人”一样荒谬

迁移到生活上，也可以带来启发：重视别人指出自身的问题，不要苛责别人为你提高解决办法——别人没有这个义务，甚至ta指出你的问题都是出于情分，而不是本分。更不要埋怨、攻击别人挑事挑毛病，想必有点情商和社交常识的人都清楚这么做的后果

......实话实说，承认失败，并给出应对失败的措施的必要原因。比如，大规模裁员不是因为个人表现，而是公司经营不善......

诚然，裁员的判断依据之一是个人的能力和表现，但这并不是导致（大规模）裁员的根本原因

必须让离开的人和留下来的人明白，这是组织为了在恶化的环境中生存下来所做的必要的优化调整。离开的人不至于抱怨痛恨组织的无情；留下来的骨干才不会忧虑下一个会不会是自己，从而与组织共进退，全力克服困难。

危难关头，团结、信任远比所谓的情面、身段重要得多

一个人终其一生什么书也不读，ta的生命只有一次。除了自己所遭遇、听说、体味的，ta不知道还有别种生命方式、别样的生活轨迹

而一个博览群书的人，ta所涉足、体悟、了解、思索的，无疑是成百上千倍地增加了

每一本好书都能带给我这样的体悟，这本书也不例外。感谢这个时代和我的生活环境，让我轻松接触到那么多放以前几乎接触不到的见闻、知识和思想

离开人世前回首人生，想到自己其实“活了许多遍”，想必会欣慰一笑：来一趟人间，值了