最近跟企业主谈如何做文化建设，老板们都有一套自己的愿景使命价值观，也希望员工们都可以跟随，但访谈后发现并不是如此。创业不易，每一位老板都非常优秀，属于行业内的牛人，期待一起打天下的伙伴们也能充分认同他的理念并执行，但文化更多需要内心认同然而自我驱动才会强有力。
感受：
文化可以是开放包容，多元化，但一定有大家共识的“客户第一”“团队精神”等明确的指引方向。如何统一，如何更好的协同呢？点点滴滴的会议，部门之间的沟通，跨部门的合作，团队的学习氛围，同事之间的关怀，冲突发生时对事不对人的氛围等等都是文化。
文化建设就在你身边，从每一天每一刻的用心投入开始。
