运营工作如何规划，可以从三个维度分别来评估，最后再把三个维度下分别评估得出的结论汇总到一起，得出一个指导性的方向。
这三个维度
一是商业逻辑，
二是典型用户行为频次，
三是用户与其他用户间是否会通过你的产品而形成某种关系。
（一）商业逻辑
普遍来看，各类互联网产品大体存在以下3种商业逻辑，而每种商业逻辑反向回来对于运营端的要求又会有所不同。
商业逻辑1：直接面向用户售卖某种商品或服务获得赢利
商业逻辑2：免费+增值服务
商业逻辑3：免费+流量or数据变现
（二）典型用户行为频次
所谓典型用户行为频次，就是假如用户接受和认可了，使用最核心的产品功能或服务的频次可能是怎样的。基本上这里也有几种可能：
用户基本使用你的产品功能或核心服务是一次性的；
用户使用你的产品功能或核心服务频次中低，比如数月一次，甚至1～2年一次；
用户使用你的产品功能或核心服务频次较高，比如至少每周一次。
（三）用户间是否通过产品结成某种关系
即是说用户是否能通过一些方式与产品共情，达到某种效果，最后结成某种关系，形成长期消费状态。
