-------------------如何定制目标
生活中每个人都有目标 目标不仅有表意识的，任何人 ，任何时候，只要活着都需要管理自己的目标我们每一个人在制定自己目标时只不过有的人制定的目标很轻松的就得达到了而有的人却迟迟不能达到。为什么会这样说呢？因为不同的人，不同的性格，不同的工作岗位都有所不同，大家在制定目标的时候都会根据自己的梦想去制定，假如你的这个梦想可行性，自己也有能力奋斗去完成它，那么就可以把它当做自己的目标去完成，向着这个目标去努力奋斗，最终达到实现它的效果。
那么我们需要如何制定一个目标呢？
首先要分析好你自己的角色，明确目标如果目标不清晰 或者目标太琐碎太大或者太广泛的话 就会对未来和现状迷茫 造成各种情绪的产生。
举个例子，比如我是做生产的在每年年底的时候大多都会有领导要求你制定各种生产目标，不仅要制定生产额的目标，还要制定各种人员流失率的目标，不仅如此还有每个产品的各种值的目标。如果我不了解这个车间的经营情况，人员情况，产品是否好生产还是不好生产等的话，我就会盲目的制定目标，也就是对目标不明确。然而到了年终或者是快年底时突然发现我这个目标不能达到，跟预期制定的相差20%-50%左右，那怎么办呢？这时可能就会去更改目标，不断的更改自己目标不仅仅浪费时间而且到年底就根本没发达到，而不得不在下一年降低目标。这就是目标不清晰导致而成。
所以我们每个人在制定目标的时候一定要明确你的目标在制定，你首先要清楚的知道自己希望工作或者这个生产情况达到的目标是什么或者分析你的需求是什么。最好能够精确的定义你的目标，这个定义要包括时间标准、最终目的、实现效果等，可有人会说这一步怎么做呢？这就要给自己头脑一个充分空间。
现在你已经明确了自己的目标了，但对于一个大的目标，一般是不容易把握从开始到实现它的整个过程，如果你做生产目标那你一定要跟自己的手下通过会议一起讨论决定，这样便可以更好的让你在执行的过程中顺利进行。
目前所有的目标已制定好那我们应该怎样才能更好的实现，首先我们要根据自己的目标开始定制计划，光这样还不够，不足以让你的计划完全可以实现，一定要做到可实施性或者可度量性。比如说你的目标中在执行计划时一个任务是可实施的并包括了该任务的实现条件、实施者、需要的时间、最终的效果。这样还不行还的做到细化，细化自己每一个任务的时间节点，比如三天还是两天等，为什么要细化了，当你在实施的过程之中时，有时候是因为实施者不明确，有时是因为时间不明确 这就不可度量。
