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非常有幸在南京参加了DISC商学院的课程，见识了六位大咖的分享，也第一次了解了什么是DISC，什么是双证班，海峰老师的风采。同时也获得一次测试机会和一本《DISCOVER自我探索》。
这本书是海峰老师的讲课记录，从why,what,how三个方面阐述了DISC。
一、why
通过DISC可以更好的了解一个人，从管理付出到激发投入，这是一个大的跨越。不断增加对人的敏感度，不但能识别每个人的不同，还会运用知道对方想要什么，进而不自觉得学会管理。
金句：
1.一个人的卓越是一种习惯。
2.管理就是预测。
二、what
DISC到底是个什么东西？这四种类型的人，各有什么优点和缺点，在某种工作场景中应该如何与他们相处，作者的这一部分给出了详细的解释和案例。
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通过测试，我在工作中的特质排序应该是CSID，非常被动。我是一个大C，这与我之前的性格是有所改变的。大学时的心理课，老师让我们做过很多测试，我应该是典型的大I，可能是由于工作属性，或者其他原因，发生了改变。结果显示，我确实压抑了性格中I的成分。同时我的D特质很低，在工作中有些障碍也是这个原因。
三、how
通过分析，了解每个人的特性，从忍受，到接受，到享受。用对方能接受的方式沟通，可能比自己原以为的做法，效果要好很多。性格没有好坏，只是个人特点。但是也要避免贴标签，学习的目的是调整和运用，不可以死读书，读死书。
金句：
1.永远不要试图改变对方，而是要用对方接受的方式去影响他/她。
2.没有最好，只有最合适，最用心。
3.调整力有多强，影响力就有多大，你要在团队里面产生更大的影响力，你就必须有能力调整自己。
