宁波市北仑格雷塑料制品有限公司
同心队 张镇 附录 干法：经营者应该怎样工作（一）
今天进行了干法这本书的第二次分享会，大家都分享了其中各自认为对自己认知，感受上触动比较大的点。晚上按计划，看本书的最后一个章节，附录。这是稻盛先生在14年杭州盛和塾报告会上的演讲。通篇看完，有些浅薄的感受。首先，我们先从思维模式上去认知。经营者经营企业的目的是什么？经营者的干法或者说经营者的工作目的对于如何经营好企业至关重要。结合个人感受来说。刚开始创业，成立格雷的时候，我的目的更多的是通过自己干来体现自己的价值。看看开工厂这个事情，我能不能干好。意识中希望把这件事情干好，能够赚到很多钱，体现个人的价值。当时，有个很浅显的认知，开厂当老板那是非常风光的事情。以后可以发财。随着格雷事业的发展，成功曾经给我带来了莫大的虚荣心，让我觉得自己很飘。物质上，车子有了，房子有了，老婆有了，孩子有了。突然之间发现自己好像很牛了。但是随着企业的发展，我深深的感到了自己的无知和渺小。还有很多事情是自己无法达成的。自己和员工相比，作为负责人之一的我，除了又绝对的权利以外，其他方面不见得比我的同事们强到哪里去。因为，我们企业在成长，我们的员工也在成长。我们的生活改善了，员工的生活也需要改善。而当时的公司遇到了一些瓶颈，感觉这种粗放式的成长，不是长久之计。为此，我们开始了改革之路，开设分厂，建立自动化，分类细化等等改革付诸于行动。目的是为了更好的发展企业。内心中有一个强烈的意识，希望格雷成为优秀的公司，希望那些跟着我们努力奋斗的伙伴都能够体面的生活。这样的意识随着企业的发展，慢慢的形成，越来越强烈，清晰。并且随着读书这项活动的开展，随着六项精进和干法的学习，“无论如何也要让事业成功”这种强烈的愿望深入我的意识中。希望作为经营者带领全体伙伴共同迈向成功，都能幸福的生活，是我现在开始最大的愿望。有了这样的强烈意识，我们将坚定的付出不亚于任何的努力，持续奋斗，去实现成为油漆工具行业引领者，实现上市，实现全体员工的精神物质双丰收。现在开始，我们正一步一步脚踏实地，利用干法和六项精进的方法和思维模式，去实践自己的人生价值。作为经营者，我将担负起自己的责任，为这项事业奋斗到底。
