朋友圈和公司一样，要想流畅运行，必须精心管理。最简单的管理方式，取其精华，去其糟粕，再分类分批次，对症下药。
对于陈年故友，“青梅竹马”，我是不贪心的，只谈情分，没有利益。这些朋友是时间沉淀的稀宝，可遇不可求。
对于前辈导师，我向来听的多，诉说的少。我相信他们吃的盐比我吃的粮食多，然而毕竟有那股子叛逆和任性，时不时没听劝拌倒了，还要顶个嘴抹个眼泪，事后可怜兮兮去求饶。再反刍那些深明大义，虽是尝过的，却非食余，保质期很久。
对于狐朋狗友，我只找最爱玩、最会玩的，有品头论足的毒舌，有唱的了情歌念的了rap的功力，有忍受你讲狗血经历还加油打气的耐心，当然，最重要的，有吃完大餐再装甜品的另一个胃。
另外的，还有只交换书单的朋友，互推项目的朋友，只私信没见过却惺惺相惜的朋友，八百年没见却不能加黑名单的朋友，可能是老同学，老同事，老亲戚。
所谓挚友，有自知之明是必要条件。该问什么不该问什么，该做什么不该做什么，双方心领神会。否则，一旦触及了哪根底线，你可能就被驱逐出那个朋友圈了。当然，这些底线都是试出来的，过程中的嬉笑怒骂不可避免。学会怎么试，也是门学问。我功力浅，只能先明示他人，想来是最笨的法子了。
