2026年9月18日 星期五 晴
又是美好的一天，刚走完班，初步了解了一下孩子们的用餐情况。稍作休息的空档，想把昨天的工作做个回顾。
为了进一步丰富孩子们的伙食，增加更多的菜式。近期对厨房布局和一些具体的操作流程、作息安排做了进一步的优化。与之相应的调整还包括了班级保育员的作息时间和一些工作内容的调整。原来班级两餐一点的餐桶全部由厨房进行清洗，调整后，要求保育员早餐、午点的餐桶自己清洗，放在班上消毒。让厨房的人员空出时间，后期要在菜式上下功夫。
保育员下周开始上班时间由原来的7:40改为8:50，这样中途就不用下班，直接上班到下午17:00。调整的原因主要是考虑到班级户外活动需要。原来餐点都有保育员自提，调整后，改为厨房人员送早餐至班级。厨房人员增加了工作量，那就要在上班时间上想办法让他们高效作业，早点下班。午餐的餐桶之前都是老师们12:15下班时才拿下去，现在改为班级老师分好餐就先把餐桶放到电梯里，由厨房人员收、洗。
整个调整进行了两天，夕会时老师们反馈没有时间吃午饭了。送餐电梯没有分时间段要求，也出现了拥挤的现象。了解到这些情况后，后勤园长在厨房工作群中发布了一下信息。
接孩子途中，看到后勤园长的通知。做了一些调整。把“协助”二字删掉，直接发布任务。之前的信息有什不妥？
1.厨房作为后勤很重要的一个部门，它的职责就是后勤保障，一切行动以保障孩子们正常的教育教学工作为主。这是厨房人员的份内之事，是必须的。课用“协助”二字，那就成了可以协助，也可以不协助的选择题。
2.不要小看一则短信通知，它所传递出来的管理理念和对教职工的影响日积月累之下，影响力也是很有威力的。
为什么说一个好校长就是一所好学校？作为掌舵人，校长的认知、三观还有他的教育理念会在工作中慢慢影响着学校里的每一个教职员工。润物无声，说的就是这个道理。
团队的管理理念和实操的一些做法需要在日常工作中慢慢积累，把两则通知发在园务管理群让中层以上领导都知晓，去思考为什么调整，哪个更合适。这既是对管理团队进行随机交流、学习，也是在提高管理团队的管理能力。
后勤园长是一名在幼儿园奋斗了三十几年的老师，明年即将光荣退休。一则工作通知短信被园长修改，还发在园务群中让大家对比，如果处理不当就容易有矛盾，也会让其感觉不被尊重。兢兢业业一辈子，对待教职员工一向宽厚，作为园长，必须要看见她的付出和努力。于是便有了后面的这几则短信。
