巴菲特说：“有一种能力你必须具备，不管你喜欢与否，就是轻松自如地进行公众演讲，这是一种财富，将伴随你五十年到六十年，如果你不喜欢，你的损失同样是五十年到六十年！”

在这个开口就可以产生效益的微演说时代，不敢表达、不会表达、不懂演讲，你将会损失什么？你可能错过的是一次次让人生翻篇的机会…

对于初学演讲者或者经验不足的演讲者，要想做好一场精彩的演讲，不能光靠台上的表现，台下的准备工作也尤其关键。演讲前后有清晰的思路整理，才能贯彻整个演讲工作。

下面分享演讲准备的白金法则，帮助我们在演讲时思路更为清晰，状态更为自信从容，倍增演讲效果。

演讲准备的白金法则

1、了解听众。

听众？如果从心理学的角度来看，那么确切地说，演说的对象是——听众的大脑！听众要的不是演说，是对他们的好处，很多演讲者都在问：为什么我的激情听众永远不懂？显然，你要了解你发言的对象，适时调整内容、语言或者视听教材和表达方式，以便获得最佳效果。在公司年会的股东大会上面对着一群投资者发言，和在每月例行的家长教师会上面对出席者发言，这两者迥然不同。

如何深入的了解听众，从以下几个方面入手：

（1）听众的基本信息

包括:听众的人数、性别结构、年龄结构、所属行业、工作性质、教育背景等。这些信息对你决定选用什么样的演说内容、案例、表达风格甚至会场布置等,都有很重要的参考依据。

比方，不同的年龄阶段的听众，他们的思考层面和想法不同，那么可以在演讲中加入不同的表达风格，切合对应需求。面对90后，我们可以在演讲中带入激励，面对80后，我们可以在演讲中带入危机感，激发斗志……

（2）听众的关注点。

了解你的听众关注什么，在众多需求点中找出规律性，在演讲时，你就能快速抓住听众的注意力。

（3）听众为何要来听这场演说。

我们的世界是一个系统,世间万物有密切的联系。问这个问题是为了了解这场演说的背景,例如:演说可能作为商业活动中的一个环节,目的是对某产品的推广起到促进作用;或者是处在危机中的企业,演说目的是提升团队士气;也可能是源自年终一笔尚未花掉的预算,目的是让员工在获得知识提升工作绩效的同时,又能轻松快乐些。

了解背景能让我们更准确地设计演说目标(用何种态度？用何种方法？)，选用素材案例(避免群体內的敏感话题)，确定呈现基调(或严谨？或轻松？)，以免犯下重大的失误。

2、研究发言主题。

主题是演讲的灵魂，它决定演讲思想性的强弱，制约材料的取舍和组织。没有明确的主题，演讲就如同没有灵魂的木偶雕像，即使讲得天花乱坠，也会让人不知所云，不解其意。

苹果之父乔布斯每次演讲前都会对要讲的内容进行定位，设定一个主题，让他的听众对接下来的演讲内容有一个全局性的了解。就拿苹果大会乔布斯回归宣言的演讲来说，他在最开始寥寥数语的客套话之后，就直接揭示了此次演讲的主题，即“如何让苹果重整旗鼓”。他是这么说的：“非常感谢大家的热情欢迎……为使苹果重整旗鼓，我们将要采取一些措施。“

确定主题时应注意以下五点：

（1）集中

一般来说，一篇演讲只能有一个主题，演讲者必须围绕这个主题展开论述。否则容易造成思想枝蔓。

（2）鲜明

演讲的主题鲜明地表达演讲者的爱憎情感，热爱什么、憎恨什么、赞成什么、反对什么，演讲者应该态度明朗，旗帜鲜明，不能含糊不清。

（3）正确

指其观点见解具有积极意义，使听众受到教益，取得良好的社会效应。

（4）新颖

即演讲的主题必须是新颖独特的，而不是老生常谈、陈词滥调，人云亦云。只有如此，才能激发听众的兴趣，给人以耳目一新的感觉。

（5）深刻

是指提出的主张和见解能揭示事物的本质，能使听众受到启发，从感性认识上升为理性认识。

3、熟悉地点

熟悉演讲场地，争取熟悉你要发表演讲的环境。提早到达并巡视讲台，练习使用麦克风和其他辅助视觉设施，提前调好话筒音量。可以帮助你在正式演讲时做到更为自如。

4、写演讲稿

演讲精彩与否，核心在于我们的演讲稿，写演讲稿主要分为开头、中段和结尾。

这里就简单给大家介绍一下：

关于开头

千万不要说太多与演讲主题无关的话，那样会分散听众的注意力和兴趣。演讲中有个“七秒原则”，就是说听众在你演讲的前七秒，注意力是最集中的，那你就要想办法在这么短的时间里迅速抓住他们的心，让他们紧紧跟着你的思路走下去。