《颠覆式的成长》今日继续，歇了两天，最近事比较多，时间也很紧凑。能坚持下来，实属不易。为自己的勇气点赞，也为自己的坚持点赞。希望自己的坚持终将换来未来的美好。一起开始今天的阅读吧！！

PS：下面是文章的原文。吐血整理，为了让大家有个非常棒的阅读效果。请仔细阅读，一起分享我们的感悟。

重新定义成功的标准

       “颠覆式创新的成与败，应该有别于传统价值体系中的标准。”克里斯坦森写道。说得更直白些，在颠覆式成长时，你需要用更适合的标准来衡量所取得的成就，甚至需要引入全新的指标。

        让我们来认识一下比利·比恩这位奥克兰运动家棒球队的前总经理。

       尽管财务上并不富裕，但奥克兰运动家队曾经在比恩掌舵期间成为美国职业棒球大联盟中经营最为成功的球队。迈克尔·刘易斯在畅销书《点球成金》中介绍了手头拮据的比恩是如何改变绩效评价系统，从而扭转局势的。

        当奥克兰运动家队从芝加哥白袜队购买替补投手查德·布莱德福德时，作为投手，布莱德福德的各项表现都很优秀。但是他的快球速度仅达到每小时130~137千米，而且他的投球动作看上去也非常滑稽，经常招来嘲笑。奥克兰运动家队对球员的能力评价独具慧眼，而且综合全面，伯乐比恩认定布莱德福德是匹宝马良驹。

          根据刘易斯的记录，“查德·布莱德福德放弃了赛事中按照每次投球收费的方式，但是他的表现却远远超过了其他投手。他在小联盟中滚地球与飞球的比例是5∶1，而大联盟中的平均值才略超过1.1∶1”。[注释]滚地球能够穿过击球手，为球队赢得一分甚至两分的好球。后来，布莱德福德以1050万美元的身价与巴尔的摩金莺队签署了三年的服务合约。

          当力求客观衡量自己的表现时，先不妨回顾一下：我是怎样定义成功的？年轻时，成功的标准是由家长或老师为你制定的，其中可能包括：应该取得怎样的成绩、进入哪所大学、从事怎样的工作，以及远离诱惑、陷阱之类。一旦达到了这些标准，就能享受由此带来的成就感，自此以后你便开始制定自己的标准来指导努力的方向了。

          在职场，你需要创建具有前瞻性的衡量指标。根据迈兰制药负责全球薪酬福利体系的副总裁斯泰西·彼得雷博士的观点：“你可以找到许多用于经理人绩效评估的参数，简单来说有三种：第一，人才挖掘——统计一位经理人所带领的团队中有多少成员进入企业的其他部门；第二，改革创新——他们是否营造出了适合新思想、新观点的环境，这可以通过团队成员提出的创意数量加以衡量；第三，价值集成——经理人将分析整合有价值的信息，并使之成为强化企业竞争力的资产，例如，部门创造出多少种现金管理策略。”[注释]这些都可以用来衡量经理人的业绩。如果需要，这些方法几乎可以衡量任何事情，在个人指标的调整过程中也同样适用。

        事业上的颠覆式成长会影响到你的生活。在我发表于《哈佛商业评论》的一篇文章中，一位读者评论道：

        5个月前，我从一家调研机构的岗位上辞职，准备开启自由职业之路。但我妻子打乱了我原本的计划，她成了专职咨询师，而我不得不在整个夏季搁置先前的计划来照顾6岁的双胞胎。孩子们占据了我大量的时间，我需要重新平衡工作与家务。今天我带孩子们去看望住在小村庄的父亲，我惬意地坐在胡桃树的绿荫下阅读你这篇有关不同指标的文章，两只小狗安静地躺在脚边，孩子们在和他们的祖父嬉戏。悠闲的一天，却让我收获颇丰。对成功不同的诠释带给我很大的启发，每个月都会发作的偏头痛也似乎消失了。

        从这位父亲的例子中可以悟出一个道理，在设定指标时，不仅要考虑职业的发展，同样也需要兼顾个人生活中的各项指标。

        单纯的“参与”是最为重要的指标吗？在阅读了一些研究成果后我开始相信伍迪·艾伦那句为人熟知的话：“80%的成功来自参与。”根据加州大学戴维斯分校的心理学教授基思·西蒙顿的研究，如果用被其他作品引用的次数来衡量一篇论文是否成功，那么一位科学家发表开创性论文的概率与其撰写的论文数量有直接关系，而和他的智商并无关系。[注释]

       在设定成功指标时，不仅要考虑职业的发展，同样也需要兼顾个人生活中的各项指标。

         威拉姆特大学的战略管理学教授罗伯·魏特班追踪记录了俄勒冈天使基金的投资回报率。在10年时间内，他发现带来最高投资回报的掌舵人与球类比赛中的冠军获得者的情况类似。[注释]每位“参赛者”都有成功的机会，只要不言放弃、不断努力，他们的公司都可能会成功，这被称为机会平等原则。如果你想写出经常被他人引用的论文，那么便埋头写作；假如你想要创办成功的企业，那么开始努力创业；想要提高颠覆成功的概率，那就开始不断颠覆。这是个最简单的达标原则——做，多数人在生命中的某个时刻会审视自己已经走过的路，思索是否应该做出转变。通常我们为此贴上“中年危机”的标签。在颠覆式创新理论中，这是指重新思考那些对于个人非常重要的指标。著名心理学家埃里克·埃里克森将其描述为个人的再生阶段，在此期间积累起来的丰富知识与经验，让我们有足够的能力去做有利于自己和社会的事情。我们在开始时自问：“我应该做哪些让生活更有意义的事？”然后，我们用来衡量成功的指标开始转变。在职业生涯的早期阶段这些指标可能是金钱和名誉，但是现在你会想要更广阔的天地，更自主、更灵活地与人们交融与连接，这样就会产生不同的标准来定义成功。而且，只有你自己才能玩转“点球成金”。正如社交媒体与商业战略学家利兹·斯特劳斯所说：“别指望让全世界来判定你的价值，你要为自己的命运定价。”

         一旦进入新的成长曲线，你就需要重新调整自身的评价体系。如同企业会经历初创阶段的无序，在经营生产日趋规范化、制度化以后才能持续发展一样，个人也需要确定哪些指标对自己是最为重要的，才能锁定方向与目标，沿着Y轴（成功的高度）冲顶成功。我不确定你会如何定义成功，就我个人而言，成功的定义可以引用塞缪尔·约翰逊的话：“野心的最终目标指向是在家庭中得到安逸与愉悦。”

         新的道路上曙光初现时，就意味着你已经偏离了原来的轨迹——此时与你生活工作中息息相关的人，当然包括你的家人，他们或许更希望你维持现状。另外，原来那些习以为常的衡量指标，令你感到熟悉甚至亲切，你也已经养成了各种习惯，循着那条舒坦的老路走，虽然放不开步子，但是轻松稳健。生活的真谛如逆水行舟，不进则退。[注释]和身上的肌肉一样，我们大脑中的细胞同样会用进废退。大脑中的神经元会因为缺乏活动量而萎缩，持续的刺激则会令其健康且充满活力，而当你在弯道超车、自我颠覆时更是如此。

          一旦进入新的成长曲线，你就需要重新调整自身的评价体系。

我的感悟

         这是第五章的最后一段，感悟来自于成功的定义，对于每一个人来说都是不一样的。如果你追求有车，有房，有钱，有权，当你有了，你就感觉自己成功了。而有的人在乎精神上的快乐，这不是身外之物可以达到的，比如一家人快快乐乐，有个漂亮善良的老婆等等。其实，每个人对“成功的定义”都是不一样的。是一个比较广泛的范畴。一时还不知道从何说起。记得看缝纫机乐队的时候，里面有一首歌叫《都选C》里面，说的是成功的定义是锦旗还是老中医？觉得还很好笑，读完这一段之后，感觉确实有点意思。其实说到成功，人的一生追求就是，酒足饭饱，吃喝不愁，偶尔可以过过奢侈生活。有了物质的满足，在有一些精神的追求，此生足矣。还有就是有一些知心的朋友，这一生也就知足了。生活没有失败与成功，都是体验而已。做自己喜欢做的，活成自己想成为的人，就是成功。人生漫长，需要不断停下来重新定义成功！！