致领导--过去未来的所思所想
我昨日于群里有一问，问及自身工作不足之处几何， 希望不同角度找到自身意识不到的缺点。相同的问题也让傅工头疼，只说自己善于发现优点，被逼无奈找到内页资料没有独立统筹完成这一项。进入咱们分公司已近三年，从刚入职时的不务正业，到现在的严于己身，大概是自己最大的变化，好在是往好的方面发展。人生又有多少个三年，七年，十几年可以与大家这样朝夕相处。而对我来说现在的每一天都很宝贵，积累经验，提升自身价值，才能成为自己安身立命的根本。
常言说得好，家有余粮，走路不晃荡。高房价的压力却让我晃了又晃。吾日三省吾身，为人谋而不忠乎，与朋友交而不信乎，传不习乎。这句话常在迷茫的时候警醒于我。质问我自己的每一个身份角色有哪些不足，告诉我今天做的怎么样，明天该怎么做会更好。这是我常常思考的问题，而最大的悖论正是问题本身。有了问题，用现有的资源解决问题，结果最好不过沿着现在的情况继续发展，却还是一条老路，哪怕是前人栽了树的老路。而问题本身又由谁来思考！而我不得不思考我需要什么…我需要衣食无忧，需要精神追求，需要同事朋友，需要成家立业。然后才是问题…依据这些我想要的需求，去解决问题，去解决需要更多资源更少时间必须解决的问题。不由得让我每天都在担心我的发型可能在二十多岁的年华里变得和领导一样。无可奈何却又不得不勉励自己，继续思考…我现在所处的行业如何，企业如何，职业如何，又如何才能解决我的问题。
曾国藩家书有言，言凶德有二端，一曰长傲，二曰多言。我深以为然，常反思己过，有没有盛气凌人的态度，伤害他人的言语。领导常言我们是一个团队，不是一个团伙，很庆幸领导把我们当成同事，这是我们分公司与其他公司区别开来的根本。同事我称之为一起为了一个目标而为之努力的伙伴，而员工大抵就似施工单位下面的施工员了，做好自己的工作，能少一事便少一事吧。想来项目三方多有矛盾争吵，却始终能够做到一个桌子上的原因便是如此，共同目标。这也是我们能够以少数人完成多产值的原因，互帮互助，而不是各司其职。只是近来群里聊天的人越来越少，不似过去那么活跃。
都说这两年行情不好，去产能，去杠杆，去地方债务，进行房价调控，基础建设拉动经济增长，租置同权，保障性住房等等，对内地城市来说是起到了平稳发展的态势，可对乌鲁木齐这座发展中的省会城市来说，只是增加了我们年轻一代的压力。领导前一段时间曾说过，形式一片大好。几个工地陆续都开始在建，完成产值就是利润，分公司形式是一片大好。可是在这样的压力下我看不到更好的未来，生存下去不是我的目标，也绝不是我安于现状的理由。
最近常看心理学的文章，文章中有一句，如果你不按照你想的方式去活，你就会按照你活的方式去想，让我心惊不已。我想明天会更好才会是我们想要的生活方式。而如何打造更好的团队向心力，健全透明的财务制度，管理制度，制定结合现场实际的统一的全过程质量验收标准，树立共同发展提升使生活越来越好的一致目标，或许是未来的一个方向。
致领导--过去未来的所思所想
2018.8.8日夜
