优秀管理者都是营造氛围的高手

从今天开始已经着布进入续保的高峰期,明显感觉组内气氛不对,大家可能都比较急躁,首先是我自己比较急,带动组内小伙伴和我一起急躁,所以从明天开始急躁也不表现出来,站在组员的角度为他们考虑,真心考虑组员的状态,了解他们内心的真实想法,搞好组内氛围。不把自己的状态强加于组员身上,使组内一直保持着活跃的气氛,并使组员自己可以想办法完成续保目标,不提他们着急

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