作为管理者也要学会营造团队氛围，你想把团队带成什么样，就以什么态度管理团队。我是希望我的团队是积极向上，每个人都想往上晋升，认同企业文化，愿意陪着公司成长。那么怎么样组员才能认可公司呢？作为公司跟组员的直接联系人，我们更多的要关注员工的内心需求，通过切实可行的手段，真正打动员工。前期刚组建团队，已经跟组内小伙伴一对一沟通过，接下来就是培养他们，往他们想要的方向培养。组员们得到自己想要的，自然就与公司建立粘性，后期再组织一些组内活动，组内成员一条心就能工作做好，私下玩好。
这只是理想状态，想把组内氛围营造好，还是需要花一些心思的。
