好好学习
本片段来自《好好学习-个人知识管理精进指南》
R 阅读原文片段 p64
I 复述
what
1.反思需要从日常的小事儿开始做起。
2.管理员工从第一天开始就要求写反思日记，可是如果不掌握关键要素，那么流水账的写法是无法持续的。
3.坚持从小事儿开始反思，就会克服掉大脑直接做出简单判断，以及习惯性的进入自我保护的状态。久而久之还能锻炼出创新能力。
why
生活并没有那么多大事，更何况大事都是决定性的，转折性，在这样的事情上一旦失误那么损失将是巨大的。所以，需要从日常小事儿上修炼，为的就是准备着，当大事件来临的时候，能够像平常处理小事情一样从容，熟练，准确。
how
说来也是简单的，就是小时候老师教我们的凡事都问个为什么。
用作者的提法就是黄金思维圈的方法。
逻辑结构和拆书发的复述部分结构是一样的。
先要看到what：事情的表象，结果。
how:方法、措施。
why：目的，理念。
if：假设。
之前拆书曾经写过了，做事的顺序是假设-行动-结果，反思就是结果-假设-行动。
A1：自己的相关经验
要求员工写日志这件事情做了10多年了。都是做着做着就成了形式。一直都没有想到怎样解决。
直到读到此节，才发现原来过去的范例都是流水账模式。
而真正的有提高的则是具体事件的分析反思法。
这个方法应该针对那些每天工作都有变化的岗位尤其适用。而对于大部分都是重复性的例行工作的岗位，则不大适合了。
可想而知，这样每日对工作进行反思，用不了解多久，这个人的提高一定会非常大。而且效率也会大大提高。
A2：以后怎么用
接下来，再招聘的业务人员，从上班的第一天开始就要求他们在今目标上写反思日志。
不要求记流水帐，就是每天至少针对一件事反思。
