1.什么是认知不协调
两种认知不协调：
1.有“知”不一定有“行”；
2.不一定靠改变认知才能改变行为，其实先改变行为也可以反过来改变认知。（先改变一个人的行为，随后他就会自己去改变态度）
2.有“知"不一定有”行“
以往的管理学，是用理想的角度来看人的，但现实世界中人并不是理性的，而是有着天然的局限性。
现实中很多人都是高估自己，低估别人的，这叫认知不协调，有认知，但却没有外界公认的应该有的行为。
3.改变行为可以改变认知
我们以为先有认知，后有行为，认知会决定行为，但事实并不是这样的。
不仅态度、观念会影响行为，其实行为也会反过来改变态度，这就是第二种认知不协调。
决策后的认知不协调--让他先去做这件事，之后他会很有可能会找证据证明自己是喜欢这件事的。
4.面试的技巧
1.充分利用认知不协调，利用已有信息，从一开始建立起面试官对你的好印象。
2.当他对你建立起好印象之后，他会主动去选择支撑他这个判断的证据。
3.巧用自我介绍，寻找面试官认可的观念，在自我介绍中展现出来。
4.面试的最有策略是先讲价值观，后半段的时候再强调你的能力。
来自得到《宁向东的管理学课》
