今天是践行“知行合一”（三观实践法）第一百五十二天，一定要持续坚持，用三千天量变取得质变。
工作：
多闻阙疑，慎言其余，则寡尤；多见阙殆，慎行其余，则寡悔。言寡尤，行寡悔，则事可成。
每天要四问：
一问是否管住了嘴？说了一天，思想工作，需要提前说吗？或许不需要吧？难道不可以先做后说吗？只是自己担心别人不明白你的意思，所以，需要多讲几遍，把意图跟别人说清楚。自己没有遇到过这样的LD，不知道别人带一个团队，想达到某种目标，需不需要提前若干个解读？生怕别人不理解，没办法同频。后面要研究改一改，做完后，让别人去品读，或许才是更好的路子？要不然，如何可以闭嘴？
二问是否行为以目标导向、问题导向、结果导向？是。今天上午，下午等，都是在推动达成年度奋斗目标，并为此而努力。
三问是否关注了关键少数人？是，今天一方面关注各位核心骨干主持工作进展，并帮助进行了系统调度。二是节日氛围，帮助他们解决后顾之忧。
四问是否关注了关键少数事？是，今天研究了近期三个核心工作，并取得了一定进展。明天要就其中的另外两个工作进行促进，分析，并推动发展，择机汇报一下，获取领导支持。
投资：
动手的时候四问：
一问是否跌了很久后日K回踩均线？是。今日看的少，关注了手，没有动。
二问估值是否到了低估？是，目前仍然是四星级，特别是科创50也到了低估，难得的机会，或许现在才是更好的播种时机。
三问别人（大股东，沪港通或者大基金）什么情况？有，目前别人还在恐慌，或许这就是人性。但有时候人性没有底线，所以，可以等，等到第一次日线上涨越过均线，回调后再开始入场。要学会错过最底部，寻求相对确定性。
四问这家伙行业比对一下，排老几呀？有，在关注行业比对情况以及用三观工作法看行业变化。看看谁处于谁的相对位置，这是有效的。
下手处，即是确认底线后的行动。静若处子，动若脱兔。
学习：
每天是否多次反省，四问？
一问诵读有没有超两个小时？没有，今天是40分钟，达到两个小时真是不容易。
二问八部金刚功是否开始学习？没有，今天依然是八段锦。
三问是否2306习惯养成？没有，需要抓紧落地，方法上，我看需要进行日程安排，如此，才能够控制节奏，明天上班后就开始，并安排人进行监督。
四是是否七分餐，三分茶饮，忌酒？是，今日坚持了戒酒，晚上参加饭局，但滴酒未沾。
加油，需要持续在每一刻当下坚持，形成下意识就好。
