金13许宏素家书回应
感谢永涛学长精彩的家书分享和浩哥精彩回应。本章节告诉我们，定价是最高管理者的职责，也是经营的本质，做为经营者必须要对企业活动中的各个流程负起责任。就如永涛学长分享的，要想员工幸福、客户幸福，就必须创造高收益，那就离不开定价，定价关系企业生死存亡，这么大的事情就必须是“一把手工程”，严格把控。
是的，只有最高管理者进行费用最小化的采购战略优化，进行销售最大化的市场营销把控，在定价的每个环节中必须要亲力亲为，否则，就有可能导致亏损。而自己在2017-2019三年的甩手掌柜的痛苦经历，无不体现了塾长的“定价是企业经营者的职责”的定价智慧，只是以前自己缘份未到，感悟不深，如今回首往事，历历在目，只叹哲学缘份尚浅，未能及时止损，在亏损之后才猛然惊醒，毅然回归公司，亲自抓“一手论语、一手算术”，期望做一个合格的经营者，担当起自己的责任和使命，去创造自己的价值，坚持做难而正确的事情，持续带动变革创新！感恩塾长大爱引领。
其次，在如今产品同质化的情况下，今天读到塾长的教诲“在竟争对手虎视眈眈，随便提价亦不可行。如果实在无法通过现有的产品线来获取足够的利润，那么也不必执着恋战，应该在开发新产品时努力确保利润”。这句话对我启发很大，确实如此，针对自己的营销端，我也在思考如何进行创新，才能确保每年的净利润增长，在成本提升的同时还能确保利润率的提升，同时也迸发出了一些新的火花，可以提高新产品的采购占比，保持新款的高毛利率来提升整盘货品的毛利，确保每个季节的利润，从而在市场的萧条期也能做到企业的平稳过渡！
最终还是企业一把手要躬身入局，在定价的每个环节做到极致认真，精打细算，不浪费，过好日子，带领好企业这个大家庭！
再次感谢永涛学长的精彩分享和浩哥的精彩回应，祝两位学长心想事成，持续精进！！！
