世界咖啡是啥？
不知道的你可以去google一下。
维基百科还是蛮清楚的解析了世界咖啡的起源：
简单一点说， 世界咖啡有点头脑风暴的意思，不同背景的人凑在一起，多轮讨论一个问题+这个问题的深层次问题，最终将讨论的结果通过视觉记录的方式呈现出来。
这次大连峰会的视觉咖啡，我们选择的讨论话题是Q7：老会员在头马的欢乐成长。
对此，我想从几个几个方面来剖析整个头脑风暴的过程。
一. 桌长
通过对我搭档Luna Luo的观察，总结如下桌长必备经验：
1. 桌长需要一开始讲清楚本桌的规则
Luna通过一支简单的玫瑰作为话筒在发言人之间传递，如果没有想法可以传递给下一个人，
每个人可以发言多长时间，大家可以提出新的方向来讨论等
2. 桌长可以通过重复大家的观点来建立讨论信任机制
一方面，重复对方观点中的重点，可以方便记录师的记录，另一方面，会让发言者意识到自己的发言有被倾听
3. 桌长的适当引导可以打破沉默
当大家讨论进入瓶颈，luna试图让大家打开思维讨论更多的可能性，也会引导大家可以就某一个方向再发散思维，基本上我认为是讨论到了核心的solution
4. 时间允许一定要总结
Luna在最后把我们讨论的思路，结果总结了一下，我认为非常清晰的让大家理解了这个话题讨论的过程，并且展示和回顾了大家的想法
二. 视觉记录师
通过实战的感受如下：
1. 一定要提前和桌长沟通。
拿到桌长的大概思路或讨论的大纲或自己设想一些可能的方向，可以提前做思想准备，不至于慌张
2. 提前设计模板
作为一名初学者，提前大致设计出一个框架和模板，是非常必要的，这样可以提高效率，避免画不完（比如我就草草收场，没有达到完美）
3. 大胆去画，擅用阴影
萌大反复强调的大胆，还有阴影，实践发现真的很好用（萌大讲的没有不好用的）
4. 边听边总结
这点我觉得要把大家讨论的东西及时记下，边听边画边总结，因为最后发现很多点都类似，可以归类
三. 话题结论：老会员在头马的欢乐成长
通过如下几个方面的探讨，我想我找到了答案
1. 什么是老会员？
（1）客观：
●演讲级别大于CC6
●担任过官员
●马龄大于2年
●双俱乐部会员
（2）主观：
●参会频繁，经常约角色
●消失后又回来了
2.老会员流失的原因
（1）主观原因：
●成长缓慢，在俱乐部里没有更多营养
●对会议主题不感兴趣
●同期老会员离开
●自己想跳出舒适区
（2）客观原因：
●俱乐部对他有期待，让他有压力
●工作原因或地理迁移
3.老会员成长的真实需求
●对自己成长有价值
●能力迁移
●成就感和满足感
●成就他人
●自我认可的加深
●自我能力的发掘
4. 解决方法
（1）俱乐部方面
●跟老会员一对一沟通（主席，VPE，VPM可以承担和老会员沟通的角色）了解真实需求
●组织团建，提供更多的关心，庆典/纪念品等
●提高会议质量
●吸引新会员，为老会员服务
●留住有价值，有自我驱动力或付出型老会员
●适当对走出去有更好的发展或者索取型老会员放手
（2）个人方面
●老会员做更多有挑战的项目，比如speech craft
●老会员做馒头，做俱乐部顾问
●寻找更好的偶像和馒头
●去峰会充电
●开始做pathway，做工作坊
四. 个人复盘精进
复盘问题：
桌长：Luna Luo（以下简称L）
视觉记录师：Tracy Yang（以下简称T）
1. 在本次活动中你的目标（期待）是？
L：顺利完成世界咖啡，履行桌长的职务
T：了解世界咖啡对于讨论的意义；实践学到的视觉记录技能
2. 你觉得自己做的好的地方？
L:多数时间在聆听，没有评判和判断，时间控制有效率，问题引导有方向。
T: 认真的聆听，忠实的记录了大家的发言，仔细聆听的同时自己也有所思考
3. 你觉得自己可以做的更好的地方？
L:更多的聚焦讨论的问题：老会员快乐成长
T: 画的速度快一些；快速分类整理大家的发言
4.对合作伙伴想要表达什么？
L: 非常感谢Tracy呦，聪明睿智，我们一起完成了这次任务[强]
T：Luna的桌长做的非常专业，在她的引导下，让我自己也深度进入了对这个问题的思考，合作愉快～
