最近一周,我每天都会收到ofo以及摩拜的短信,提醒我各种优惠的骑行福利,包括去外面吃饭选择微信支付后,也会跳出来共享单车的优惠券,不禁让人想起16年滴滴和uber的价格战、以及美团和饿了么刚开始抢占外卖市场时的价格战。虽然不知道ofo和摩拜最后谁会胜出,但从用户的角度来讲,任何一家的胜出都意味着未来使用成本的抬升。
所以,放开战,不要停~~~~
回归正题。
首先说一下,共享单车的盈利模式,无非以下三种:
1.单车本身盈利
2.依靠用户的使用押金,去搞金融来盈利
3.依靠用户本身从事广告和市场活动盈利
摩拜
以5年为折旧期限
此处假设制造成本1000元。此时可以盈利360-308=52
以摩拜为例,成本是1800,取1500计算
此时盈利360-457= - 97,实际上每辆亏损97
成本敏感性分析:
也就是说摩拜的单车制造成本在1174的时候可以达到进出平衡。需要强调的是折旧年限都是理想的5年
OFO
假设折旧年限5年
当盗损率达到40%的时候,盈亏平衡。
从车辆本身盈利角度来讲,次回合OFO占了上风。
下面是押金收益
假设一辆摩拜会带来20个用户交纳押金
前面提到假设摩拜的单车制造成本是1500,所以只要一辆单车能找来5个用户缴纳押金就可以换回成本,这个押金可以用来制造更多的车,也可以放到银行理财。
而OFO的99元押金前来那个天也切换成为依靠芝麻信用650粉以上就可以免去押金的模式。。。。。。对于摩拜的299押金来说,釜底抽薪。。。。。。
另外是广告收入,一般都是在开启app的界面投放广告,因共享单车的app连续使用时长很短,除了开机界面,目前还没有很多的广告开发余地。
参考:知乎作者——老夫还有杰克逊