图片发自简书App
激发善意
同样工作8小时，能做多少事，和一个人的主观能动性关系巨大。要想尽办法打动员工，激发善意，让他主动出工出力出活
系统管理
好的管理系统包括：分钱、花钱、赚钱。要先学会分钱，才能学会赚钱。要把关键资源、环节掌握在关键人手中。要标准化核心流程
知人善用
想做到知人善用，要理解人与人之间是不一样的、同一个人随着时间发展也会变得不一样，他和老板、同事的匹配性等，也影响表现
反求诸己
管理者要懂得如何化繁为简。期望大家足够聪明，把质量依赖于大家的聪明，会把公司置于巨大的风险之上。要懂得反求诸己
面向业绩
董事会负责把公司愿景翻译成经营的绩效目标，而管理层最重要的工作，就是对绩效负责。梦想的归梦想，绩效的归绩效
