以稳妥为主，不要冒风险

上周四接到一位老客户的紧急项目咨询，希望能在年底完成交付，客户还有一个条件是，需要先垫资，明年才能拿到费用。

一般谈项目都会先确认需求，于是认真把客户的项目需求看了一下，初步评估难度也不少，而且预留的时间也非常紧，需要快速组建一个10人左右的团队，才可能顺利完成。

但到了年底，还有40天春节，大部分公司要么年末冲刺，要么开始为春节和明年规划做准备，不会轻易启动新的项目。

今天由于多方面的因素，决定放弃冒此风险，垫资的急单，务必三思而后行。