我到这个新的公司，已经快3个月了。
这个公司，是我老板的一个子产业。
每个星期来这个城市，一两天，就走了。
经过几次打交道，我慢慢觉得：
他有很多值得学习的地方！
虽然我的老板没有上过大学，也不懂什么互联网，
但是他为人能屈能伸，敢做敢当，很有魄力。
虽然他脾气很火，有时候也不太顾及别人的感受。
但是我感觉公司的每一个人，都很敬畏他！服他！
我从心底里，敬佩他！向他学习！
关键词 1：结果
我们这个公司，由三股大的业务势力组成，小组织气息浓厚。
老板接管全局后，总是能够“抓大放小”。
他最常说的一句话是：我只要结果！
关键词 2 ：霸气
刚开始，有很多中层向他提困难。
有一次，在酒桌上，一个分管的老总，借着酒劲，
向他抱怨工作难，因为利益冲突，被人威胁。
老板直接说：哪个敢威胁你？你告诉我！
这种霸气，其实是一种 kill 问题的绝佳气魄。
关键词3：管好自己
一位中层干部刚来不久，看到公司一些明争暗斗，
本着负责的态度，向他如实说明了一些情况。
老板直接说：你做好自己份内的事情，就够了！
从此之后，好像很少出现闲言碎语。
关键词4： 一碗水端平
我叔叔和老板有些交情，前不久的年会酒宴上，
老板和贵宾们在包房，我们在食堂就餐。
他挨桌敬了每个部门后，每个部门进包房敬酒。
我进去后，发现我叔叔也在，一位贵宾让我就坐在包间。
老板立即否了这个建议。
后来，我叔叔说：老板私下给他讲，要一碗水端平。
关键词5： 犀利柔和，张弛有度
由于老板的生意做得很大，他接触的行业也五花八门。
有很多攀着亲戚来的人，向他推销产品。
他会把公司的专业人士喊过去，认真鉴别。
有一次，我去帮他鉴别一款产品。（其实是直销、拉人头）
他也听出来了，借着对方一个小失误，
狠狠地只击对方的痛点，像是要打架似的。
那种犀利，在谈判上，让对方一下子就崩溃了，给予了他免费体验。
还有一次，他和我喝茶聊天，讲到管理，
他说：你们每个部门眼光都在自己家的一亩三分地，我这个当老板的，要权衡。
反观自己，我感觉和老板相比，有几点硬伤：
1、目标感不强
拿周末去采购年货来说，我去到年货现场，转了一圈又一圈，最后两眼昏花。
买了回老家的年货，但是没有买送给叔叔和岳父的。
没办法，只好再去一趟。
警告：我是去采购年货的，不是去逛街的。目标感不强！
2、专注度不够
我是一个爱学习的好青年，但是电脑里的学习资料太多了：
有易经、理财、健身、学习等等。
但是我每次都是东看看、西看看，没有足够的专注度。
最后，只能是样样都不精。
3、计划与准备不够
一日之计在昨夜。
很多事情，需要提前规划，明确目标，坚持实施。
我在计划和准备方面，做的不够，
耐心被碎片化，做什么都做得不够完美。
【总结】
我听老板的助理讲，以前老板经过很多大风大浪的场面，
他的过人之处：
1，能记住领导和关键人的各种信息。（从车牌到喜好）
2，一旦决定做一件事，就会想尽一切办法去实现目标
所以，成为更优秀的人，向老板致敬！
