01.尊重你的想法
职场上有句话：“不是你以为怎样，而是领导认为该怎样。”每个人都有自己的想法，无论是真心还是假意；是为公事考虑，还是心思杂念……你的想法并不重要。
要知道领导的时间与精力比你的宝贵，能让你表达自己的想法，并且尊重你的想法。要么是领导对你考察，要么是对欣赏，否则哪有那么多时间、精力让你浪费。
真正“对你好”才会尊重你的想法，让你发挥自己的价值，否则哪个领导会冒着增加试错成本的风险去成就下属？
对于那些看不懂“眉眼高低”的人来讲，领导征求自己意见，让自己说想法会认为领导“甩锅”的前奏，或者认为领导能力不如自己。对于这种人，被放弃也在情理之中。
领导尊重你的想法，本就是一种精神激励，因为人性中否定别人容易，否定自己难，能尊重你的想法，已经是“对你好”的表现，让你充分展现出自己的价值。否则谁有功夫浪费时间在下属身上。
02.不吝赞赏与批评
真正“对你好”的领导，从不吝啬赞赏与批评。事情做得好，赞赏、表扬是肯定你的成绩、能力，属于一种正向反馈，如果事情做好了，连反馈都没有，认为是拿着工资本就应该如此，连成本最低的口头表扬都没有，对于下属来讲，信心很容易受挫。
人的自信来自于外界的反馈，尤其是上级的正面反馈，比如，穿什么衣服，戴什么表，开什么车，住什么房子……所有的一切由外界的反馈而获得信心。
同理，来自上级的赞赏，也是树立信心的一种方式。试想一下，自己事情做得好，长期得不到反馈，甚至连口头的赞赏都没有的话，谁还有信心积极表现呢？
再谈批评，如果事情做得差，领导都懒得批评，更不会指出错误，好像是领导在“照顾”“留面子”，事实上，就是一种放弃的表现。
就像自家的孩子犯错，家长会生气，会批评，而别人家的孩子胡闹，就当个笑话一样。当领导都懒得批评的时候，那就离被“边缘化”不远了。
所以，当领导从不吝赞赏和批评的时候，才是真的“对你好”，别觉得这轻飘飘的言语没有实际意义，把这些转化为完善自己的动力，也是给领导一种正面反馈。
在公司内部，领导对下属要求严格一点很正常，毕竟职场是残酷的。如果你不够优秀就会被淘汰，为了业绩，为了整体的收入，领导不得不对你严格一点。你也不必太伤心，只要在公司外部领导是照顾你的就可以了，这说明他还是在乎你的。
03.让你参与重要的事情
“二八定律”又名80/20定律、帕累托法则也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则、最省力法则、不平衡原则……
意大利经济学家帕累托在一项研究中发现，最重要的事情只占一小部分，约占20%，其余是多数约占80%，尽管多数但并不是重要的。
同样在职场上，那些重复性、机械工作占据大多数，只有很少的一部分具有创造性、有价值的工作，大多数人的时间、精力被80%重复性、机械工作占满，根本没有在少数重要的工作中投入更多的精力。
如果领导真的“对你好”，就会让你参与少数具有创造性、有价值的工作，这也是一旦出现好的项目，大家都愿意争抢的原因。比如，重要的会议让你参与，重要的场合带你参加，重要的项目你在其中……
那些有创造性、有价值的工作你参与其中，已经说明了领导看重你。这已经脱离了口头的精神激励，而是实实在在地“对你好”。
04.为你职业规划
“竭泽而渔”排尽鱼池去捉鱼。比喻只图眼前利益，不做长远打算。真正“对你好”的领导，会为你考虑未来的职业规划，这个对个人成长来说很重要。
有些领导为了让下属尽力“卖命”，只管做事，各种激励手段也跟得上，不过是利用你为他创造更大的价值，根本不会管你的职业发展如何。
比如，有些下属感觉自己工作上，认知、知识已经很吃力了，想进一步学习来提升自己，这时领导会找出百般借口，让你放弃这样的想法，为他工作，甚至还会为你“画饼”，当你跟不上发展的时候，他会毫不犹豫的换掉你，都不会跟你打招呼。
真正“对你好”的领导，会让你变得更值钱。
是否给你加薪领导对你好的最直接的方式，就是给你高薪水。因为工资水涨船高最能够让我们心情愉悦，这是能够体现个人价值的表现，更是付出努力的回报。一个非常抠门的老板是不会培养员工的。所以，如果你的领导不错的话，绩效上肯定评价不低，也肯定会让企业给你涨工资，会以此来鼓励你。
