远方：
你好！
最近，总是因为探索人本管理的问题被批评打压，慢慢的变得自己也开始怀疑自己是否真的擅长管理了，慢慢地自我怀疑和自我否定之后，就开始变得更加地不自信，也许连别人对你的真实评价也会当成一种安慰和鼓励，开始找不到自己的定位和价值。
一直以来，我其实就是一个不在意别人评价和看法的人，因为我知道我不是人民币做不到人人都喜欢我，别人对我有看法和建议很正常，我只能做到有则改之无则加勉。再加之我对人不敏感，我只想低头做事，所以好像一切都过得挺顺利的。
但是从去年11月份到现在，我一直因为团队管理上的问题一直被批评，刚开始确实是对我有帮助我开始意识到人的重要性，我们坚持的对事不是对人，只能在评价人层面而其实从管理的角度来看，人和事是分不开的，事是凝结在人身上的，所以我只能尊重人的发展能力，沿着对方的能力点去看这个问题，这个视角开始有之后我只能说我尽量要兼顾到每个人，也做到尊重这个人的发展脉络，但是这是一个漫长的过程，我没有办法做到面面俱到和兼顾到所有人的想法，我需要在专业质量、对事情负责以及人本管理等方面做一个平衡。
再者，对于人本管理这件事情而言，从理论上来说是可行的而且也是最理想的模式，但是当下在实践中并没有看到有谁做出来了，我并不清楚理想模式是什么，所以我也不知道到底该怎么做？更多时候我也处于摸索中，我知道我被喝止的时候是我做错了，没有被喝止的时候我就觉得自己是正确的，我就继续沿着这条路去走。没有可以对标参考的内容，我就只能自己摸索前行。
想想当你没有可以参考的坐标系，亦或是没有人告诉我一人给我一个示范的做法的时候，我就是那个探索者，那么我总要去承担一些被批评质疑的声音，那是摸索前行所必然出现的事情。而在这个探索中，我有两种选择：
第一，我直接放弃我不做了，那么我也不会再面临这些风险或所谓的伤害代价，我可以去做其他更能让我增强自信增能自我发展的事情；
第二，我选择继续往前做，那么我就要承担起被别人批评被打压被质疑的代价，而在这个过程中会很痛苦，但是我如果能就此摸清楚其中的答案，找到一套对应的解法就是一套属于我自己的东西，那是我真实探索和实践出来的。那么，在做的过程中听到的各种声音，我不知道答案，我就保持开放性让大家一起讨论一起共建，这样也许就能够找到一份答案。
如果我选择了第二种方式，可能很多事情是一直没有答案和解法的，那么我可能要一直摸索下去，我也要允许自己失败允许自己做不到，放过自己，当我实在坚持做不下去的时候，我就选择躺平选择丧一段时间来实现自我修复，我要保护好自己探索的勇气和信心，敢于选择了第二种方式就是一种勇气和坚持。
就像昨天师兄问我时候，当你丧的时候，你有没有一种自我化解的方法。在管理层面我可能当下还是没有办法去找到一种让自己受挫后还能得到找补的方法。但是在非专业层面，家人和朋友是我很强大的支持体系，尤其是家人，妈妈对我一直是鼓励式教育，好像在妈妈的眼中我一直都是最好的最棒的，妈妈永远相信我做什么事情都能成，也是这份无条件的相信让我有足够的信心与勇气往前走，遇到再大的困难给父母打电话说一说自己就瞬间能量满满，又满血复活的开启一天的新生活。这就是家人爱的力量。
还有一条支持路径，是身边的同事和朋友们，大家的包容与真诚相待，师兄他们能够看到我现在状态不好，愿意能够给我分析与分享，无论是客观的评价我或者是鼓励我，都能让更能看到自己的价值，更坚定自己前行的步伐，这也是你们带给我的勇气与力量。
也许有一天我能够从根部找到更多支撑我发展和前行的力量，也许我能够攻克管理难关，当然我也相信在大家的共同努力与帮助下，我们可以一起攻克管理难题，只是时间早晚的问题而已。
