刚离职的时候还有点开心，面试一段时间，发现很多简历石沉大海，好在自己之前也有做过各种兼职。但真的要说深耕，其实自己是没有做到的，所以这也是个反思自己的阶段。
你要做到深耕一个方向，然后再做相应的延展，之前点评的工作，想来是很好的时机，拥有充足的周末和假期，自己可以去深耕一个方向，但是自己选择风口的时候，其实也没有很多机会，发现了做服装类的，正好做直播的就去了；发现做食品类的，正好要找兼职，就去了。当然，很多事儿也不能说是错的，至少在这些事儿里，链接了比你阶层高的人，比如说，慧慧姐和她周围的朋友，比如说婷姐的规模做了五六年，依然不大的原因，当然每个企业也都有它自己的运数和格局。
在目前的我看来，藏喜的模式选的没什么问题，通过产品力去打造，最小范围的试错，把小武哥这样做品牌运营的鬼才邀请进自己的队伍里，从而申请到资金，自己也同时读完MBA，有学历的加持；而且婷姐本身的链接力也很强，喜哥的人设打造，户外的朋友到新疆大学的教授，当然，本身这个团队的流动性很强，我想一方面是因为工资给的不到位，没有给到足够的股权激励，另一方面，也没让员工获得足够的发展。
这其实也会看到大公司和小公司的区别，大公司的体制趋近于完善，小公司则更多是为爱发电。当然，如果在大公司不是核心岗位的话，其实公司的资源，你获得的也不多，未来在市场上的竞争力并不强，所以知道自己要什么，同时在这个方向去解决问题，那你解决问题的过程和能力，就是你的核心竞争力。
就拿一个最近的问题来说，解决社群运营的问题，那你知道这个社群是为了什么而建，很多社群的建立目的，简单来说，就是为了赚钱，那交易的本质是什么，是信任。
那我们就要为了达到这个路径，去建立一个有温度的社群，比如说，在群里咨询，我的胎记是否需要激光，比如说，我做了眉毛，多久需要补色，比如说，和美有关系的所有。我们的专业老师，可以在群里分享专业的知识，我们也可以把优质的内容分享（纯公益）和新品上线，折扣优惠也一起分享到群里，以及大家做完之后，也可以分享自己的感受。
同时，还可以把商业的和有温度的同时运营，把外地大公司的社群和本地的社群也一起运营，还可以按照会员的等级去运营，除了是一个高端的美容平台，也是一个给富婆们打造社交属性，商业属性的平台，赋予相应的商业价值。
