人才资源整合后

      老板最近整合了几家瑜伽馆,每家馆有自己的长处和不足,馆主和老师也是。

      晚上跟A馆主聊天,她经营的俩家店会员基数做的还不错,卡点就是自己不会上课开不了大单。B馆主是一个8年的瑜伽理疗师,开发私教是杠杠的,做拓客引流有点短缺。同样是开的瑜伽馆2年,A馆主2年引流150名会员,私教10几个,B馆主2年引流30余人,开发私教十几个。A馆主引流是B馆主的5倍,A馆主的私教比例是1/15,B馆主的私教比例是1/2。这个差距还是有点大哈。

        最近老板给他们工作做了一定的置换,让A馆主去B馆主哪里拓会员基数,让B馆主去A馆主哪里开发私教,A馆主说起这个很开心找到了发挥的空间,B馆主看到了一片蓝海也是超级兴奋。

        回去的地铁上,A馆主开心的分享着她是怎么一步步把会员基数和人心聚起来的,环境、美食、户外活动、节日大家一起Diy……

        合适的人放在合适的岗位上,大家聚一起,合力完成一件事情的感觉真不错。

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