来自公众号：办公室赵主任，

省直机关办公室赵主任闲暇聊体制，小伙伴们都偷偷关注了

俗话说：“慈不掌兵，义不掌财”

领导如果太宽容，下属非但不会领情，还会得寸进尺，渐渐开始挑战领导权威，形成管理上的“破窗效应”，管理就会失控。

真正高水平的领导，

要有菩萨心肠，霹雳手段。

对待下属要关心，有一颗菩萨般善心。

对待不服管下属，敢用手段雷厉风行。

让挑战权力者付出代价，他人不敢效仿。

领导常用下面这六招收拾自己的下属，

你领教过哪一种？

一、孤立

主动会去拉拢你身边人，有意无意的表明对你的不满，分化你的小团体，让你孤立无援，将你排除在团队之外。

单位有什么事情，也不通知你，

有什么坑也没人会提醒你。

如果一个年轻人刚进入单位，还没有形成成熟的社会人格就被领导孤立排挤，这对于一个年轻人来说是社会性死亡，是职场毁灭性的打击。

领导一旦孤立你，你会发现，你的同事也会开始远离你，你连一个可以放心说话的人都没有。

职场的关系很功利，人与人的结交看的是利弊。你和领导不合，同事话都不愿意和多说，免得“城门失火殃及池鱼。”

如果单位主要领导不喜欢你，孤立你，在单位很难立足，随便找个理由，比如基层人员紧张，就把你踢走了。

二、收权

闲置你，控制你的资源，让你离不开领导，

给听话的亲信放权，不听话就收回来。

有水平的领导，权力收放自如。

因为权力本来就应该掌握在领导的手里，

给能够掌控得了的下属放权，

对于不能掌控的下属收权，

用这种方式收拾自己的下属，

下属就不大可能再蹦起来。

领导只布置一些无技术含量打杂的活，

不再给你安排重要的工作，

将你牢牢困在几平方米的办公场地，

不再给你提供重要的平台。

年轻人在是工作的主力军，

领导拉拢的对象，

单位需要干活的人。

如果年纪轻轻被闲置，

反思一下，

是否恃才傲物，不把领导放在眼里了？

还是眼高手低对工作不上心？

三、加活

想混日子，却偏不让你混。

往你身上不断的加任务，让你叫苦连连。

特别是你不会干的活，偏要安排给你干。

你的文字功底不行，他却偏偏安排你去某些经常要写材料的部门；你数学不好，却总是安排你去做一些统计数据报表的岗位；明知道你电脑盲，却叫你去做PPT；你是一个粗支大条的人，却偏偏安排需要耐心细心干的活；工作总是到快要下班再来安排，晚上总会打你电话安排明天的工作。

总之怎么让你不舒服怎么给你安排工作。

如果拒绝，更好办了，

领导的行政权力正给你量体裁衣。

领导的这一招，既公开又透明，

完成不了，接受处罚名正言顺的，

很多人就是在这种方法的加压下，

最后变得服服帖帖。

四、追责

有的人会说，领导你安排我的活，我不会，你非要我做，我做错了怎么样，难道开除我不成?

领导没有权力开除你，

但可以给你制定规则。

现在很多工作都是可以上钢上线的，

去年疫情发生以来，因为本职工作没做好被追责处理的领导职工还少吗？

工作失误造成影响可以被追责，借着什么机关作风整改，系统整顿之类，你可能被当做典型。

千万不要以为领导不能拿你怎么样，即使不求前途，年底奖金绩效还是要的吧。

五：曲治

利用他得力的下属，你的同事，来收拾你。

你觉得领导摆明针对你，你去找他理论？

领导开口组织意见，闭口会议决定。

通报你工作的是业务部门，检查你工作纪律的是组织部门，给你处分的是政治部门，对你的决定是党委集体讨论的结果。

搞了半天，明知道是他整你，却找不到痕迹。

六、“圈杀”

好不容易有一个遴选或者选调的机会，

直接以各种理由拒绝给你签字放人。

让你哪里也去不了，将你圈在单位里，

然后慢慢的折磨你。

想走走不了，留在原单位又没前途，

让你感到绝望。

办公室赵主任后话：

除了以上的几点，他们还会时不时让你不舒服，比如一到下班时间就布置必须你要完成的工作，比如家里有个事情要请假，以充足的理由不批。真的非请不可让你请年假，经常安排业务部门对你额外“照顾”……，这类手段举不胜举。

所以，刚进入体制的年轻人，尽量谦虚谨慎，起你“獠牙”，决不能去挑战权威，牢牢守好体制内人际底线。