故事一 ：
稻盛和夫27岁时创建“京瓷”，但他非常苦恼，因为他没有公司管理的经验，那后来他是怎么做到的呢？
他就开始思考，作为人，何为正确？
他想起了小时候，父母和老师教的要为人正直，不撒谎，不贪婪，不给人添乱，做人要亲和这一些规则
想想管理公司也是一样的道理，所以他把这个简单的道理用到管理上，成功地把京瓷创办成了世界500强。
稻盛和夫
故事二：
稻盛和夫现在的DDI 其实是与KDD和IDO两家巨头合并的，当时合并的谈判非常困难，但最后却形成了以稻盛和夫的DDI为主导、其他两巨头辅助的合并局面
成功的原因就是事业的原理原则，即事业的成功不在公司的利益和面子，而是看怎么做对社会和世人有利
作为人，何为正确？
故事三：
日本也有很多人投资房产，还有很多朋友劝稻盛和夫也一起来，但是他拒绝了，他认为只把土地从左手转到右手就能赚到钱，天下没有那么好的好事，就算来钱也是不义之财，来得容易去得快
他坚信，只有额头流汗，靠自己努力赚来的钱才是真正的利润，他的信念就是这么单纯。这一点也是来自做人的正确的原理原则，即作为人，何为正确？
早读数目：《活法》
