10月23日，中南文化股价涨停，报收2.71元。不过，比起年初的股价高点，现在已经下跌近七成。
重组失败、高管离职、业绩下滑、身陷诉讼……原本被业内看好，作为跨界转型成功典型的中南文化在短短几个月内遭遇一系列挫折。
对此，《国际金融报》记者郑馨悦和书乐进行了一番交流，愚以为：
中南文化于2003年成立，原主营金属管件制造，2014年开始从传统制造业向影视转型，多笔溢价并购后公司业绩逐年增长，文娱业务占比也不断增加。
借助于收购的公司，中南文化旗下出了《情满四合院》、《老男孩》等影视作品，它也是电影《我不是药神》、《建军大业》的联合出品方之一。
这些爆款的出炉让中南文化成为并购转型“成功”的典型案例。
抛开背后诸如10亿重组案“流产”、实控人“提款机”等疑云，单看中南文化，其实恰恰是跨界融合的一个标本。
在传统制造业向影视行业转型中，中南文化属于融合的比较好，也爆发出一定战力的公司。
但在另一方面，融合之后，影视行业过于“虚火”的症状，也和中南文化过去在传统制造业中“重实”的风格，形成了一定的排斥。
有爆款、有内容，但在营运上过散、过虚等影视行业的问题凸显，而中南文化的“实”投放在原本盈利模式较为稳定的游戏领域，却又在大环境的震荡，以及正牌游戏巨头的渠道垄断下，难以展开。
或者说，今年以来的游戏寒冬，成为了让中南文化各种弊端爆发的诱因。
这都使得中南文化原本较为平和的跨界布局，出现了一定的倾覆。
要走出困局，关键还是在影视领域，能否从押宝爆款和明星IP，走向更为深层次的编剧主导的影视生态构架中，耐心打造出一批精品，而不是过快的进行产业链衍生，稳扎稳打，将原行业的“沉稳”特征，来压制住影视行业的“虚火”。
张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者
