格局书中讲到，做一个事情如果没有反对意见，那就先缓缓，肯定属于头脑发热阶段，或者属于被忽悠阶段。
只有听到反对的意见，再把两者做一下对比，这么就会比较清楚的看清楚全局，有利于自己做出准确的判断。
俗话说“没有远虑，必有近忧”，短期和长期一般都有冲突，这个时候，对于自己要考虑长期，短期再好都考虑不去做。需要团队中有人敢于指出来。
做每件事情都需要有“蓝军”，对自己团队好，可能就对其他团队或者整体不好。做大了可能不够强，做强不够大。不是事情本身好或者不好，就是需要看到尽量全，整体，正反，时间维度等。
每件事情都这么对照，多考虑，这么自己做事水平就会慢慢提高上去的。
