十行采集：
1.人生处处需要幽默。“笑是人与人之间最短距离”，幽默能产生人际关系深层链接。
2.自我介绍：将寻常名字设计出彩。
•借用名人：让自己与某位名人产生关联，例如“名人的低配版”、“去能力”。
•吐槽自己的职业：借用刻板印象抖包袱。
•利用地域成见：进行地域黑的反杀。
•给自己编一个有包袱的故事。
3.自我介绍的幽默方向是自黑自嘲，介绍别人的方向就应该是抬举、赞美、夸奖。
•善意吐槽被介绍者身上的优点。
•找到不同的被介绍者之间的异同点。
4.即兴发言的四个秘密：
•真相：没有什么“即兴”发言。
•运用自嘲自降身份，赢得好感。
•自吹自擂，只要明确自己是在自吹即可。
•笑点重提，呼应之前的嘉宾。
5.应急即兴演讲包：联想是即兴产生幽默的最佳方法，这个方法包括四部分：
•抓手：开场白，把讲话的理由说清楚。
•观点：是希望别人记住的一个重点。
•论据：对观点进行说明。论据至少要有三条，举出具体事例来证明观点的正确性。
•呼吁行动：类似于口号，是最终的落点。
6.作为员工，怎样在职场中应用幽默：
•拉近与同事的关系。
•给同事减压。
•化解同事间的矛盾纠纷。
•帮助领导和同事化解尴尬。
•被批评指责时，用幽默的方式解释一下。
7.幽默地回应领导夸奖的三个原则：焦点转回给领导；夸对方；回复一定要简短。
8.管理者高频使用幽默的四个场景：
•批评下属：责人先责己；小错说重，大错说轻；表明态度即可。
•表达愤怒：只陈述感受，不要指责对方。
•鼓舞士气：化解负面情绪,激发工作热情。
•承认错误：避免下属的拘束和尴尬。
9.管理者使用幽默时需要注意的雷区：
•融入下属圈子，不要强行搞笑。
•不要把下属的客气当欣赏。
•不要用幽默掩饰自己的错误。
10.普通人也能在聚会中成为焦点：
•烘托气氛：制造幽默话题。
•找准话题，引发共鸣：自嘲自黑。
•化解别人的尴尬：用幽默随时加入聊天。
一行精华：
人生处处需要幽默，“笑是人与人之间最短距离”，幽默能产生人际关系深层链接。
即兴演讲包：抓手/观点/论据/呼吁行动。
管理者使用幽默的四个场景：批评下属、表达愤怒、鼓舞士气、承认错误。
触动，反思，改变：
1.用幽默技巧来自我介绍，确实是给人留下深刻第一印象的好方法。而且恰到好处的自嘲，也能让他人放下戒备心理。不过这都需要事前充分的准备。
2.好的即兴发言，其实也需要好好准备。把即兴演讲包的四部分结构多加练习，以后一定不会害怕被突然抽中上台讲话。
其中最难即兴发挥的就是三条论据，这就需要平时的有心观察和多多积累。
3.有较强的幽默能力，对于管理者来说，绝对是锦上添花的好事。不过切不可喧宾夺主，毕竟管理者不是脱口秀演员。
而且对于管理者来说，运用幽默的雷区还很多，一不小心就会弄巧成拙，还不如去好好提升管理能力。
