又到了年底加薪时。老板问XJ：你评估一下自己的能力和岗位，你觉得自己的工资该怎么调整呢？ 彼时，XJ已在这家公司工作了10年。正值公司进行变革，一年之内连续招聘了两位总监级主管。新的总监一来公司就进行大变革。不懂公司业务，更没有融入企业文化，就拿自己想当然的经验来大刀阔斧，结果什么工作都不能开展。最后都是引起了老板不满而结束了合作。
老板也是个性情中人，每位总监来临时，总是满怀期待。新的总监不管讲什么都是好的，正确的。甚至不惜以打压老员工，在新人面前诋毁老员工的种种不是（其实是一些鸡毛蒜皮的小事）于是，新的总监在老板的无限宠爱之下自信心爆棚。当工作当中出现纰漏时，老板也只会怪罪老员工XJ没有提出建议。这可真是冤枉了XJ。不过，她已习惯，也能看开了。
于是，在一年内连续换了两任总监以后，这会，也许正是需要用XJ。毕竟部门工作还得靠她来把持。虽然彼时又物色到了新的总监。但不知道这位总监又能干多久。所以，在加薪这件事上，比较尴尬。加多了，毕竟这个部门还是在招聘总监级岗位。不加吧，毕竟高薪招进来的那么多总监级别的并不比现在的XJ强多少。最主要的是全公司都在加。还是要加点。所以，老板就直接问出了开篇的问题。
且看XJ云淡风轻的回答：不好评价。老板穷追不舍：你就客观的评价嘛…………沉默良久，空气似乎凝固了。XJ在心里暗暗较劲，打定了主意不回复。当老板再次问到时，XJ干脆利落的回答：就这样吧（意思是不用再加了）因为今年也来了几个了。部门费用还是挺大的。再说了明年又有新的总监来，还是可以分摊掉大部分工作的。所以，就这样吧！ 老板听完，说到：那就9000吧。 这是三年前的8500这次提升到了9000。 加了几百块，却迎来了老板一连串的PUA。谈到了对XJ工作的不满意。以没有用心与上心来解释加几百块的现实。
XJ已经没有任何感觉。一切随他去吧。
已经在职10年时长，从入职时的5000到现在的9000，她用了10年时长。这，绝不是老板的原因，还是自己的眼界和惰性让自己煮成了温水中的青蛙。
2022，XJ将好好的思考这个10年的时长。
