国民所认知的互联网，是美国的英特网，在传统互联网里来自国外的若干项目，并不是本国的互联网＋项目。

  请所有中国投资人、创新者回到本国的公共网络，做本国自己互联网+项目

（云钱包）是进入中国公网的窗口！是公共网络里的记账系统。

公共网络是孵化所有中国创新项目的孵化器。

传统网络参考

阿里，腾讯，百度，携程，美团，股权独享，少数人受益。创新被垄断。

（你不是股东）

公共网络参考：

股权共享，全民股东化，人人受益。集体开放式创新！

云钱包（新金融）， 云库房（新零售），时间银行（新社交），智能教育，共享出行，智能农业等等…覆盖12个创新方向

（你是股东）

互联网价值的产生→软件APP＋消费者玩的休闲时间＋消费者的智能手机，构建形成的超级资本，而创造出的价值。

简单的说：

①所有消费者手上的智能手机是整个互联网的超级基础设施，互联网科技巨头公司的软件APP，如果没有消费者的智能手机作为基础设施将无法（存在）。

②消费者平常休闲时间使用这些软件APP，实际在为科技巨头公司工作，为科技公司创造价值。成就了它们！

（外资控股）腾讯3万亿市值（有你创造）

（外资控股）阿里3万亿市值（有你创造）

（外资控股）百度、携程、美团、等等

（有你创造）

（但股权都与你无关）

你只是使用者，享受软件带给你的服务，部分服务，需要缴费才能使用。这些资本强化外资财团！

消费者（用户）如何作出选择？

①使用传统网络里的APP，消费者当（养料）为少数人提供价值（少数人受益）

②使用公共网络里的APP，消费者当（股东）为自己提供价值。（全民共同受益）

如何使公共网络价值呈现？

下载（云钱包）实名认证，领取属于自己独立的股权证书成为股东，进行分享公共网络的理念，让更多中国用户注册使用（云钱包）。

用户休闲时间和智能手机就是构建公共网络系统新的超级资本。

当这个超级资本形成，公共网络里是（要人有人，要钱有钱）（人是股东，钱是AIC），一切创新都会发生，大量创新者会主动（自带干粮）的来为股东们工作。

①AIC随着股东人数上涨，而升值，每增加10万股东人数，AIC升值0.001元，股东人数达到1亿，AIC升值为1元。以后相对美元每年升值10%。

②例：一千万股东每人拿出10AIC，众筹投资到（新社交）就是1个亿，创新者“高级工程师”就会将股东控股的“微信”轻松落地。

参考：以往微信能创造多少利润，那新社交就能创造多少利润分配给股东所有！

以此类推→智能教育→共享出行→智能医疗→奇点传媒→大数据中心等等，未来无限多创新项目利润都与公共网络的股东们相连接。

为什么创新者会过来为股东们工作？

大量创新者（软件工程师）在传统网络环境里，很难有上升得通道。

科技巨头公司寄生在消费者的智能手机上，如腾讯，有8亿多的用户使用，腾讯从每个用户头上拿走（提现手续费1元钱）就是8亿的资金，这样科技巨头们（要人有人，要钱有钱），而创新者（没人，没钱）最终难逃被科技巨头们给“收割”

科技巨头们在众多创新项目中，选择出其中（1~2个）给与“包养”，其余大量创新者的创新项目“夭折”。或者躺在应用市场睡觉，被科技巨头公司“收割”的创新项目再提供给用户使用，再收取用户的服务费（消费者被循环利用）。

当创新者认知到这一点，都想能够被“包养”而存活。数百万软件工程师，开始进行低水平的重复建设，再同一个领域范围中争当“宠儿”

比如团购领域的“千团大战”，比如“共享出行”烧钱大战，比如“共享单车”领域……等等? （创新走上了断头路）创新者，死不瞑目。

当公共网络里股东人数从100万到1000万股东时，会让创新者，重拾信心，看到希望，创新者有消费者作为依靠，心灰意冷的创新梦想，重新被点燃。开始施展他们的心中的（抱负），创新的项目由消费者（股东）们意愿决定，一一落地，得到应用，价值呈现。创新项目的价值，会自然带动1000万股东向1亿股东进军。 创新者的创新开始覆盖未来12个创新方向…服务于 全民，企业、社会，国家。

公共网络系统的建设过程，会使公共网络里中国创新项目不断落地。

彻底解决全民:结婚难、买房难、看病难、教育难、养老难、吃上安全食品难等一系列社会问题。

公共网络作业指导书《智能社会》

2012年开始撰写，2016年中信出版社出版！

作者是公共网络系统创始人:高金波

中信出版社出版，欢迎有心的朋友各大网上商城直接购买。认真细致阅读，你将会发现未来。

未来的趋势将在这里发生，让我们一起来推动公共网络系统的建设，一边建设未来，一起控股未来！