想成功？

想赚钱？

你真的懂得怎样的方法可以让你实在的赚到钱吗？

你知道代理制度如何影响团队的发展？

如果你没有好的经商模式，你没法改变现状。以下提供3点，可以给你作为思考的捷径

第一点：设计好顶级利润分钱

在代理制度层级里面的核心关键点就是顶级如何分钱。很多伙伴在设计利润的时候，都觉得应该是一个金字塔形，下面的空间大，上面的比较小。

对外出货的价钱是60元，60元是顶级，接着是80元，120元到188元。188元是它的市场价，中间的价差也就是20，40，68之分。

在设计代理制度的时候，要明白制度是为了照顾真正的节点，也就是渠道，而不是照顾零售的人。我们要让团队长赚到钱，他们才会愿意招商。因为顶级代理商需要花钱去做活动，去做扶持。如果顶级代理商不赚钱，那么他们只有选择出逃。

谁给他们的利润空间大，他们会选择去谁的团队或者自己重新干一波或者直接干成品牌方。所以，我们在设计这个利润分配的时候要考虑这一点。我们要测算一下，顶级代理商基本上他们利润的20%都要拿出来做市场的运营。如果没有运营，他们的团队必死。

如果你不想让他们好不容易做大的团队死去，不想看着他们做大了，然后出逃跟你分家，你就要设计好他们的利润空间。

第二点：一分钟听懂，三分钟复制的模式

首先，你向别人说明代理制度和模式的时候，不能太复杂。这样别人一听就会觉得很麻烦不想做。你要用最精炼的语言去向别人介绍，让别人不用多费脑子就能听懂。

一方面是要显示你的专业。另外一方面是要给他们增加信心。所以，你自己把自己项目的制度拿出来，自己看一分钟能否讲解给不熟悉的人讲解。看一分钟之内是否能够讲明白，讲完之后你再让他给你复述一遍，看对方理解的是否跟你讲的一样。如果是一样的说明你们的制度易懂，代理去招商的时候，也能够很容易很清晰的讲明白。

第三点：做好制度核心层的设计

我们要设计一个真正的核心层。现在的核心层一般就是在腰部，往上往下都有空间。所有的优势资源都要直接打腰部。因为现在的生意都不好做，很多人上过当受过骗。要让他们投入大量资金来做一个项目，难度是比较大的。

所以，我们最好腰部级别的门槛控制在2-3万。最顶级的控制在10万以内，最好是6-8万。这样别人只要出2万块钱就可以享受一个几乎顶级的价格，而且能够享受很多的扶持政策，这样做起来就会更简单一些。

微商代理层级里面，一般可以分成三种：高层、中层、底层。换句话说是头部、腰部、底部。这三个层级，你要给他们做好定位。高层负责做管理， 中层负责做批发， 底层负责做动销。

同时一定要做一个东西叫做数据模型。建立一个数据模型，算一下各个层级所面对的问题：

1）在一个月的时间能够赚到多少钱？

2）做管理的人需要做什么？

3）做批发的人如何批发？

4）做动销的人如何动销？

5）分别在制度上面有什么样的利好？

6）这个利好是你自己想象的还是大家都满意的？

7）赚这些钱他们需要付出什么样的努力？

8）完成什么样的结果？

9）这个结果是很难实现的还是比较轻松就可以达成的？

我列出了每个代理层级的利润分配数据：

1）作为底层的零售级别，一个月的收入要在4000以上

2）作为批发级别的，一个月收入要在2万左右甚至更高一点

3）作为管理级别的，一个月收入要在5万以上

这些都需要你去建立数据模型，做一个数据测算利益演示，否则别人不会跟你干。

最后总结一下，今天的几个点：

1，设计好顶级利润分钱

2，一分钟听懂三分钟复制模式

3，做好数据模型核算每个层级的利润

大家看完了可能对自己的制度有一些自己的思考，那现在就可以好好规划运用在自己的团队中了。