我们今天呢，就来看一下再。系统之美，这本书里边，他所提到的追求整体利益里边的。解读是什么样的？其实这本书呢，时间关系，我就用语言来去阅读这本书里边的插页，他是这样说的。请记住。层级组织存在的目的是服务于最底层，而非最顶层，千万不能放大系统的某个部分。或某个子系统的重要性。17，凌驾于系统的整体之上，反而忘记了系统整体的存在。这是犯了典型的一叶障目不见泰山的错误。同时。正如肯尼思。博尔丁所讲的，不要因为优化某件根本没必要做的事而招来更大的麻烦。因此，要瞄准那些能增强系统整体性能的要素。包括增长稳定性。多样性适应力以及可持续性，而不必在意他们是否容易衡量。
用我们自己的话来去理解，我是这样理解的，系统呢，其实他可以分为很多个子系统。因为其实我们之前的学习也会了解到系统呢，它是有一些层次性的特征的。那追求整体目标，而非呢，将眼光放在某一个。子系统商，尤其呢，是一些避免去陷入到细枝末节而忘记了整体，因为我们往往呢会去。有这样一个倾向，就是去做自己擅长的，容易的。看得见的事情，而不是去从整体的角度去进行分析。那其实我们去做的时候，一定是要铭记层级组织存在的目的呢，其实服务于底层的。而不要过大的去放大任何部分的重要性。其实在系统里边，它都是非常重要的。所以呢，在我们去做一件事儿的时候，就要去时刻的来提醒自己，你身处在一个系统里边。影响系统的因素其实非常非常的多。而当你考虑到了除了自己的这一个子系统之外。还有其他的系统去存在于你这个整个大的系统里边的时候，你就已经离成功更进一步了。
那它和我们今天讲到的追求整体利益有什么样的关系呢？确实是因为咱们。现在不同的城市的真正的状态，是不一样的，所以我们的节奏也会有一些不同。所以我也看到了，小伙伴们在群里有说，其实我已经有复工的。因为经济现在是要不断的去继续发展下去的，那另外也会有说因为一些。时间和。情况都不一样，我们还在家办公，或者是还没有去复工。那其实就像刚才那句话，也有提到的，说我们经济已经要开始不断的去发展了，所以。远程办公，在线办公已经变成了。大家非常常见的一种方式。虽然我们可能以前并不是全员都用这样的方式去办公，但是现在大家都开始。去逐步用这样的方式。取代过去我们在线下面对面的去现场办公的一些方式了，当然在。在线办公的时候，大家经历过的小伙伴儿一定是。特别有感悟的，无论他是让你会觉得很爽也罢，还是说他会让你觉得。有很多很多的吐槽，那同样，其实我们很多时候在这样一个过程中也会发现一些很有意思的现象。
我就来。简单的来分享一下。我们今天讲到的追求整体利益的一个很小的案例。因为我们是一家互联网电商公司，所以其实在这个疫情期间呢，我们就很早在一月底的时候已经。在线办公了，在线办公的过程中呢，因为前期大家都不熟练这样的方式，所以其实采用了。一些视频会议啊等等的一些方式。然后发现其实效率并不是那么高，后边呢，我们公司的创始人，他就决定去引入一个在线协同的。办公的工具来去帮助我们去实现。有效率，有节奏的。办公。一个很好的工作方式，让全公司的人都使用起来。当她得知有这样一个很好的远程在线协同办公的工具的时候，他那颗就特别的开心[呲牙]。他就希望把这个很好的工具。推行在全公司去使用，然而刚开始的第一周呢，确实。有一些部门的人就在用了。用的时候老板就发现，这个东西特别好，她用的特别少，为什么呢，因为平时他都要。哦，在一些。时间段去跟进一些项目以及说事。他会要去跟其他的人去开会，以这样的形式去。得到你这个项目地进展，但是通过这样一个在线协同办公的工具呢，他就可以。足不出户，在家就知道他想知道的那些信息。你这个项目做的怎么样？做到什么样一个结果。他都是了如指掌，他就特别的享受这个过程，他就越发的想把这。所以他就花了很多的钱去买了这样一个协同办公的工具，让大家都可以。在上面去实现他觉得很好的，这样的一种办公的方式，那大家来猜一下最终的结果怎么样？其实刚开始呢，老板会觉得很爽[呲牙]，因为他可以去。用一个画引号的词啊，叫监控每个人的行为就会觉得，哎哟，那就我解放了我自己吧，我很high[呲牙]，她是一个自嗨型的选手。结果最后的结果真的是并没有太多的人去以他的预期或他理想中的状态。去，每天在上面去更新。所以呢。这个过程就引发了他的。反思，他都会觉得，那这个东西这么好，那为什么你们都不用呢？他就引入了公司的几个。最强大脑。来。帮助他去。推行这件事情，也就是公司其实比较有影响力的几个中层吧。然后呢，去做的，后边他们其实也嗯，就是每天去做一些检查的工作，去做一些朴实的工作。去推动各个部门去使用这个工具，然后其实。效果也并不是很好，这些人其实就挺累的，本身自己就是有非常。大的业务的压力。但是呢，又要去做这个事儿，老板既然交代给你了，让你去做他又。可耗费他的时间和精力，但是又做不出来，结果他们就很烦[发怒]。状态也特别不好。因为我觉得很消耗自己，也没有真正的他们认为那些价值，然后他们有一天就来找我。
感谢，一位高手来信
