专业技术人才走上领导岗位较难的原因有哪些?
我认为主要有5个方面的原因:
1.部分专业技术人才重学术轻管理,而领导岗位更看重人际沟通能力、综合协调能力和情商能力,有些专业技术人才不一定适合担任领导岗位。
2.专技人才走向领导岗位通道窄、流动性低,领导岗位少,导致竞争性大。
3.大部分专技人才熬资历,年龄会偏大,领导岗位需要年轻化,导致上升空间变窄。
4.部分专技人才热爱本行业技术,也不太愿意担任领导岗位。
5.根据“人岗相适”原则,让专业的人干专业的事。
我认为主要有5个方面的原因:
1.部分专业技术人才重学术轻管理,而领导岗位更看重人际沟通能力、综合协调能力和情商能力,有些专业技术人才不一定适合担任领导岗位。
2.专技人才走向领导岗位通道窄、流动性低,领导岗位少,导致竞争性大。
3.大部分专技人才熬资历,年龄会偏大,领导岗位需要年轻化,导致上升空间变窄。
4.部分专技人才热爱本行业技术,也不太愿意担任领导岗位。
5.根据“人岗相适”原则,让专业的人干专业的事。