机关杂谈(二)

五月到九月,乱哄哄吵作一团,忙碌碌楼上楼下,喳呼呼怨你怨我,时间飞快,突然停顿下来,做一感慨。

很多人问我,你为什么来机关?

有时候我低下头,心里想,为什么你想知道我的理由呢,我不着急言语,这时候有的人会继续说,过来锻炼锻炼也好;有的人会说多可惜技术级不要了改行政;有的人会说还是学医好啊想怎么走都有路。我继续颔首微笑,应和地说,是啊。

说实话,成长真的是一件痛苦的事情,有种说法就是,做自己不喜欢的事情更能锻炼自己,我知道这句话是有语境的,只是一直没找到它在哪里(关于“语境崩塌”我之前的文章提到过)。只是,我现在确实在做自己不喜欢的事情,何止不喜欢,简直厌恶到极点,然而,我别无选择,我只能向前走。我逐渐学会的是,少说话,多做事。

在基层的时候,我很痛苦。那是闲愁的蔓延,是打草的悲哀,是无用武之地,每天闲到怀疑人生价值的一段时间。另外,还有很多莫名其妙的规定要求,很多你不得不跟着一群人发疯的时候。

相比而言,机关更接近一个组织,一个相对完整的组织,类似于公司,类似于政府公职,人文气氛和环境上,更加接近人性一些。所以,当你不小心走进了一片沼泽地,想出去很困难,理性的选择就是稍微靠近这片沼泽地里面相对好站立一点的地方。然后看着沼泽里的罗生门,鸿门宴,名利场和百鬼夜行。

最近新出了很多手机,消费者拿到手机,是消费者心态,他会充满挑剔地去看待一件事物,但是参与到手机生产过程中的人,他们看待手机的方式要更理性一些,因为那里是优点,哪里是缺点,哪里生产工艺很复杂,哪里设计最贴心,他们最清楚。

同样,身处政策通知制定和发送的地方,你才会开始慢慢理解,政策和规定是怎样生产出来的。这算是一种特别的体验吧。

最重要的是,我们的思维方式要从设计论逐步转化为演变论,也就是说,这个世界并不是什么聪明人设计的结果,很多事情是自下而上逐渐出现的,决策者不是造物者,他们的许多决定有时候不过是顺水推舟,他们根本无力全面设计,最近在读《自下而上》,希望月末读书笔记可以继续探讨。

找找我在哪里
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