《在星巴克遇见德鲁克》读书笔记|升迁太快容易导致“豆芽”现象
本周学习的书目是《在星巴克遇见德鲁克》，本章题目为《第41-52节》。
01 金钱只是诱饵，激励才是手段
管理者必须真正地降低物质奖励的必要性，而不是把它们当作诱饵。如果物质奖励只在大幅提高的情况下才产生激励的效果，那么采用物质奖励就会适得其反。物质奖励的大幅增加虽然可以获得所期待的激励效果，但付出的代价实在太大，以至于超过激励所带来的回报。
02 升迁太快容易导致“豆芽”现象
大多数情况下，升迁过快的现象都出现在年轻人身上。快速得到提升的他们，就像豆芽一样，很容易折断。
豆芽是一种生长速度极快的植物，一夜之间便能长六七厘米，而且外表看起来壮硕饱满。然而，在快速生长的同时，豆芽的质地却非常脆弱，稍遇外力便会折断。
没有经过时间的考验和阅历的打磨，年轻人的承受能力往往不够强。他们获得快速提升之后，在职业发展上的不安和躁动会逐渐浮现，从长远来看弊大于利。
03 宽容员工的错误是给自己机会
如果下属一犯错就受批评，长此以往，将导致员工都不愿意干自己不熟悉的事情、无经验的事情，解决问题也从不找新的方法，以避免被批评。久而久之，组织将会变成一潭死水，没有创新，没有活力。
“宽容员工的错误其实并不是滥用温情主义，而是在给管理者自己成功的机会。”德鲁克先生还说，“我认识的很多朋友，他们在招聘时很注重职员在过去工作中犯错误的经历，不但优先录用那些曾经有过犯错误经历的新人，而且，还经常鼓励职员在工作中犯错误。一些长寿公司，如荷兰飞利浦、德国西门子，他们在员工中都极力提倡敢于失败的创业精神。还有一些企业，提出了更为决绝的用人原则：如果经营管理人员在1 年内不犯‘合理的错误’，将要卷铺盖走人。
04 德鲁克在《旁观者》中对自己的评价
在《旁观者》中，德鲁克说：“只有偏执狂才能真正成就大事，其他的人，就像我一样，或许生活多姿多彩，却白白浪费青春，像富勒(几何学家)和麦克卢汉(媒介先知)这样的人，才可能让他们的使命成真，而我们却兴趣太多，心有旁骛。我后来学到，要有成就，必得在使命感的驱使下从一而终，把精力专注在一件事上。富勒在荒野上待了41 年，连一个追随者也没有，然而他还是坚定地为自己的愿景奉献一切。麦克卢汉用了25 年的光阴追逐他的愿景，从不曾退缩。因此，时机成熟时，他们都造成相当的影响。而其他像我们这样有着很多兴趣而没有单一使命的人，一定会失败，而且对这个世界一点儿影响力都没有。”
他还说自己：“我的人生波澜不惊，作家生涯平淡无奇，也许有几本书还算有趣，值得一读。不过我的人生实在没有什么特别之处。”
这是尾巴。
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