前两天发生这么件事儿，因为Leader休假，我们开发非要我去找国外合作公司问一个问题。他给我讲了一通他的理论，我听得是稀里糊涂，隐隐约约觉得他的观点站不住脚，又一时找不到理由反驳他。当我拒绝了他当天发邮件时，他表现出对我很失望的样子，challenge我说“你这样可不行啊”。
我哪儿能甘心有人质疑我的工作能力？当晚回家就把合作公司之前给过的资料找出来看了一遍。第二天晚上开会时，开发又提出他的问题，这次我胸有成足了，有理有据地反驳了他的观点。我感觉自己好像扳回一局，充满胜利感！
总结一下这一次经历给我的感悟：
1. 作为一个PM，你要时刻保持怀疑。不要因为对方比你资历深而不敢提出反对意见。
2. 开发考虑问题很多时候是考虑到工作量的大小，他们会尽力减少产品整个生命周期中开发部分的工作量。
3. 要想赢得同事的信任你必须靠实力。
4. Have Fun !
原本我一直因为自己是后接手这个产品而比较忐忑。公司内合作的同事都是大牛，公司外合作的公司还全部都是国外的，我听着各种口音的英语真是头疼。不过，这次事件过后我自信心暴涨了一截，跟国外Contact往来的邮件逐渐接手了，业务内容也跟上了。
加油，Girl！
