我是樊登书店肥城一店店长厚厚，这是我“每日一篇文章”第092篇：2018-05-07。
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办公室来了外教，远道而来，特别热情，刚刚到中国，还有一些基础工作需要慢慢熟悉，以后工作就会顺利很多，他们之前的同事，工作认真负责是出了名的。
就在今天早晨，我发现一个非常熟悉的身影：几个白色纸袋子。因为这是去年的时候，外教Sebraina向我要的，我把自己所有的纸袋子全部都给了她，并不清楚他用这些纸袋子做了些什么。我看到这些白色的纸袋子，里面已经装了材料，还有标签，整齐有序。
说实话，当我看到纸袋子的一瞬间，我立马想到，他们同事之间的工作交接竟然如此细致，工作内容相同，工作所有的材料是共享的。当之前的Sebraina把自己工作期间所有已经做好的材料交接给这次的外教Cherish。说明这些材料在他们自己国家的时候，就已经完成了前期查阅和梳理的过程，Cherish来到中国，只是需要将每份工作对应的内容一一核对，正确无误，工作就直接开展，水到渠成，顺理成章。
就这一个小细节，就可以学习到以下几点：
第一，工作可视化。这些小袋子是2017年Sebraina在所有工作基本结束的时候，向我借一个小袋子，我借给她一个，她说很好使。于是问我，可不可以多给她几个，我把自己所有的袋子全部都给了她，告诉她，如果还需要，我还可以再帮忙。她很开心地说，已经非常好了！她在最后几天工作中，每天都会工作到下午6点钟，一个人忙的不亦乐乎，我并不清楚他在做什么，但是我们有一点是确定的，小袋子里已经让她的工作内容像是列兵一样，立马摆在我们面前，工作一目了然。如果我们每次工作都能够像她这样，能够看得到，具有可视化属性，也许，工作会顺畅很多。比如，每天将工作内容写到工作日中，工作场所摆放整齐所有材料，下班之前再次整理工作操作台，让它温暖如初。这些都将让工作得见，有温度，透过这些暖暖的，看得见的工作，让我们感受工作之美，深刻理解工作就是一场修行。
第二，资源共享。当我看到这些纸袋子，我头脑中就有了《增长黑客》中增长小组的工作模式，每位成员一转身就可以找到需要沟通的同事，每位成员将自己所知道的所有信息全部呈现到增长小组的平台上。Sebraina将自己的所有成果全部给到她的同事Cherish，实现资源共享。我想，可以设想一下，Cherish在Sebraina的帮助下，提升效率，肯定会在此基础上，将工作做得更加细致，而这些细致的工作又将成为下一位这项工作的同事的基础，每一位同事都是想，我如何将工作做得更好，让我的下一位同事工作更顺畅，所有人都这样想了，同一工作，哪有做不好的理由？
第三，效率至上。他们来到之后，迅速进入工作状态，效率之高，值得佩服。工作时间，工作第一，非常投入。他们不会跟办公室其他人交流超过2分钟，工作时间全部是工作，不谈其他。这是完全进入深度工作状态，这样的效率，就像是扎克伯格说的，一天工作5个小时就足够，无干扰状态下的专注，值得学习。
我认为最重要的还是资源共享，信息共享。所有从事同一工作内容的同事，随时可以得到这一工作所需要的材料，每一个人细致的工作，方便同事，也方便了自己，最终还是方便了自己，实现自我成长。
特别推荐大家读《增长黑客》和《共享经济》两本樊登读书会经典书籍。
