为什么说不好就是好呢？为什么没有就是有呢？且听我细细道来。
昨日前日上班，累得够呛，产品质量实在是太太太差了，刚好碰到白班这一班人，管理也罢，操作工也好，技术上或其他上，一样的产品做出来效果就是不一样——破损特多，返工超难！
当然，产品来得好，还是能做好。产品有一点不好，他们做出来大把破损，难看的很。返工补起来超级难，超级累。
刚好两位品检小姐姐过来巡视，我一古脑说了说我心中的抱怨，怒气。刚好做出来几张很多破损的，两位品检看了看，还问了我另一车间也在做，有人跟线没有？我说现在没有，前几天有。
中午吃饭，估计是两品检给老板打电话了，说产品不好，其实我要的就是这个效果。老板就给我打电话说，以后不要乱说产品不好。不好的也是好的，没有人跟线要说有人跟线。哈哈，这真是不好=好，没有=有了。
我猜老板心里肯定是在骂我乱说了，这个都不懂。其实产品好坏，全凭老板(工厂品质科长)决定，为了节约成本多赚钱，想方设法减少些材料，合格就行，修修补补能用即可。大抵国内产品都是这样，没有多少精品，只有合格品而已(所谓合格品修修补补而成占了不少)。
偷工减料能赚钱，何乐而不为。比假冒伪劣强太多了，六十分合格就好，不然产品经久耐用多年不换，怎么赚钱？赚的就是消费者不断买产品不断换产品(坏了就要换)的钱。
比如手机。可以做的很好，成本高啊，一般化可以了，能用过一年半载淘汰就很好，这应该是绝大多数手机厂商的想法。
我们每做完一托产品要拍照发给老板，说说大概有多少破损的产品。前一段时间还好，整托产品只有5件10件左右，可能老板觉得产品太好，我们返工轻松，就调整了产品材料，弄得最近来的产品乱得很，很不稳定。有时一整托做出来都是破损的，搞得返工劳动量大增，心烦体累。
看来，虽然说写这个破损的是个大约数，真不能写太少了，不管产品有多好，至少写个10件20件破损再说。所以5=10，10=20，就不难理解了。这是为了自己好啊。
实事求是，产品就会变样，稍微抛高点数，老板心里还觉得材料还要多加点，才能保证质量，否则把材料减下来，一大堆破损的产品，返工何其难哉？
