你的工作格局有多大？
工作格局的大小跟工作职责边界是否冲突？
这是我今天思考的问题。
在现实中，经常会碰到做为下游的环节，如果上中游不给力或有分歧导致下游很多工作更加无法开展。
那么作为下游，该怎么办？
在我看来可以分三步：
1、下游反推上中游配合，确定不了的或阻碍进度的，组织会议共同协商明确后再解决。
2、下游为了避免背锅，很积极，可上中游并不配合，那么就组织领导加入进行全面协调解决。
3、如果上中游，领导也都不配合，那么下游该怎么办？躺平？还是推诿？抑或是相互攻击？
现实中，好像很多事情也没有这么简单和绝对，很多做法本就没有对错。最终是谁负责项目谁该推动，而上、中、下游都各有难处，在理解的同时能否一起协商解决方案呢？
回归到自己的当下，我承认自己开始就有了划清边界的问题，说好听是保护自己，说难听也是未顾全大局，领导都推不动的事情，我又能怎样？
也许职责分工的目的是为共谋更大的事业，而当我们被职责分工所绑架，那么画地为牢，自扫门前雪就轮番上演，而最终没有谋到更大的事业，可能连原本的基础都挥霍一空。
道理大家都懂，只是没人想做，或者想做的人没有能力做，还有很多很多可能，想想这些，不在纠结当下，做自己能影响和改变的，其他的顺其自然吧～
