不管是在生活中，还是在工作中，人们都喜欢和有教养的人共处，因为那样做事会很舒服。不管怎么样，也不会有极端的事情发生。
小丽工作五年，一直在同一个公司中。现在已经做到了主管的级别，说来很奇怪，哪个部门的员工都有不断跳槽的情况发生，但是小丽所在的部门离职率很低。这五年间只有3个同事因为家庭原因离开公司。当谈到这个部门的特点时，大家都说，这个部门的同事都特别有教养，他们的工作氛围很好。
后来公司请小丽告诉大家，她在工作过程中是如何带领下属的。小丽说，在工作过程中，她只遵循一个原则，那就是要原谅同事的不完美。
1.新来的员工，没有做好手中的事，要原谅
新来的员工情绪相对而言会比较紧张，因为他们担心自己做错事情，而不能留下来。有的部门觉得没有必要去照顾新人的这种情绪，而是严格的要求他把手中的事情做好。
但是小丽觉得每个人都是从职场新手开始的，当进入一个新的环境时，新员工面对的是陌生的社交圈，陌生的工作内容。我们要给予他极大的包容和原谅，那样他才能更快的适应这个团队。也会更快的信任团队里的人，日后的工作效率才会很高。
其实很容易理解，每个人到一个陌生的环境时，都是极度缺乏安全感的。如果一个团队可以完全接受自己的错误，并且愿意帮助自己努力成长，那么每个人都会十分感谢这个团队，日后自然也会尽心尽力的工作。
2.团队合作时，有人犯错，导致整个团队利息受损，要原谅
有的领导对下属管得十分的严苛，他们觉得如果一个人拉低了团队的整体效率，那么这个人就是纯粹的恶人，就不会好好对他，直到离开为止。
但是小丽觉得，没有人不愿意把自己手中的事情做好。即便是在团队合作中，员工把事情做差时，他自己内心已经很受煎熬。如果这个时候我们还在埋怨他，责怪他，那就会让他形成心理负担。不仅日后的工作做不好，就连力所能及的事情也很难做好。
但是，这个时候如果我们原谅他，他日后一定会加倍努力，为团队贡献更大的力量。
3.当团队中有人闹情绪时，原谅他
人在工作或生活过程中，难免会遇到不开心的事情，这个时候也难免会闹情绪。
有的团队会觉得，如果一个人闹情绪，证明这个人情商很低。所以团队中的其他人对他的态度会变差。但是小丽说，在他们团队中，没有人会责怪闹情绪的人。因为人本来就有七情六欲，如果过于压抑，绝对不是一件好事。
所以在小丽的团队中，每个人都可以敞开心扉，认认真真做事，真真实实做人，少了很多感性的烦恼。
总之，在职场中，一个人最大的教养就是允许别人犯错。允许新手犯错，允许团队成员犯错，允许团队成员闹情绪。只有这样，团队整体才会处于一个比较真实放松的环境中，大家不仅会提高工作效率而且人与人之间的关系也会越来越好。
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