让规则看守班级3

3.搬起你的板凳


第一天下午放学,部分班委和离家近的同学自愿留下来,打扫教室的卫生。我看到这些学生们一个一个的把地上的板凳放到课桌上,不仅麻烦,还增加了打扫卫生的难度。而且学生们的板凳在地上横七竖八,有的还倒在地上,总之非常的杂乱。不仅不美观,对学生的心理也起着微妙的作用。一个杂乱的环境,可能会让学生们滋生懈怠心理。这是人正常的心理,会被周围的环境影响甚至同化,更何况是孩子呢。可是教育的难点就在于一个很小的细节,可能在我们看来很不起眼,却对成长中的学生会产生深远的影响。所以在日常和学生们相处的过程中,我一直都谨言慎行,怕自己稍有不慎会给学生们带来错误的信息或者不好的影响,也一直细心观察学生,发现问题,再细小的事都不放过。防微杜渐,把学生很多潜在的错误行为扼杀在摇篮里。

在发现板凳的问题之后,我对学生们提出的要求就是把你的板凳搬上书桌。可就是这么一个很简单的班级规则,我们花了将近一个月的时间,才让所有的学生全部都自觉地养成了这个习惯。从这一点来看,我们想要管理好一个班级,把一个班级规则确立并执行下去,真正地把它管理到位是有多么的艰难。小事不小,或者说班级管理无小事,因为每一件事都需要我们与学生的懈怠和习惯作斗争。

当然肯定有人会有疑问,把板凳搬上书桌这么一件简单的事,你们费了九牛二虎之力,到底有什么意义呢?这个规则对学生们的学习能有什么帮助?说实话,从这个简单的行动本身来看,它并无多大的意义,因为它不能帮助学生更好地理解功课,更好地完成作业。但是很多行为和规则,我们从表面来看它也许没有任何意义,但是它的深层意义,如果我们去探究的话就会有巨大的价值。这一个很小的动作,是对学生习惯的一个养成,也是告诉七年级四班所有的学生,七年级四班是一个由规则组成的班级,这个规则一旦形成,我们就必须贯彻下去。

除此之外,这个看似不起眼的规则也是告诉我们,养成一个好的习惯,哪怕是一个很小的好习惯都是非常艰难的,需要我们付出巨大的努力,需要我们一直和自己的惰性作斗争,那么由此看来,这个微不足道的行动对于学生的成长和良好品质的养成有着巨大的意义。

因为这是我们班的第一个班级规则,如果坚持不下去的话,那么接下来的班级规则想要实施起来,就会更加的艰难,同样也会损害班主任在学生中的威信。所以,我在班里一直跟学生们说:班主任的话,在班级里要么百分之百的得到贯彻和执行,要么就是百分之零,没有第三种可能。因为我们都知道有一个心理学名词叫破窗理论。只要有一个同学违反班级规则,就会有第二个,第三个,所以百分之九十九就会慢慢的变成百分之零。“千里之堤,毁于蚁穴”尤其是处在快速成长时期的中学生,我们更不能放松警惕。

在班里,班主任的威信特别重要,所以我制订的每一个规则,我都要认真的思考研究,把所有可能出现的消极影响都考虑在内,做最坏的打算,如果还没问题,或者说问题很小,再向学生们公布。“出发之前全是梦想,出发之后全是挑战”做任何事之前,先预估一下最坏的结果,如果没问题那就坚持下去,不管这其中有多难。乐观者与悲观者一样伟大,前者发明了飞机,后者发明了降落伞。

规则一旦确定下来,就没有任何商量的余地,没有任何一个同学可以挑战这个规则,即使有时候你可能不理解这个规则,那就先去执行,在执行后慢慢的理解。因为我们的管理是追求大多数同学的利益。有些个别同学,可能站在自己的角度上去思考这个问题,觉得不合适,但是很遗憾,我们不能改变。如果你只是站在你自己的角度上去看这个世界,那么你永远都是对的,错的永远都是这个世界。在搬板凳上桌这个规则实施的时候,有极个别的同学忘记了,我们都会有相应的惩罚,要求他背诵《千字文》或者是背诵一篇新的文章。这既是一种惩罚,也是一种奖励,因为我本身是语文老师,这样做无疑是一举两得。

经过一个多月的培养和严格要求,学生们到现在打下课铃之后,他们在离开教室的最后一件事,就是把他们自己的板凳全部搬上书桌,第二天早上再搬下来。这样也是让我们更容易管理,早上谁迟到或者谁没有来,班长一眼就可以看到,我们的班规要求,任何同学不准替其他同学搬板凳。

其实我们都知道,教育就是从细节着手,越是细小的事,越能够显示出这个班级班主任管理的水平。如果你发现了一个很细微的小事,你觉得可以完全不用在意,不去处理。那么你的行为就会给学生一个错误的信息,那么他这个很小的行为就会被慢慢的放大,直到最后大到有一天,你不能不去被动的处理的时候,你才发现悔之晚矣,因为就是这个细小的事情已经完全的改变了,想要扭转过来要付出比之前十倍甚至百倍的心血。

这个很小的习惯,它会像滚雪球一样越来越大,大到你不能无视它。所以无论是好习惯还是坏习惯,其实都不是一蹴而就的,它是慢慢积累的。因此,“细节决定成败”这一句话对于班级管理是至关重要的,看似一个不起眼的搬板凳的小举动,它对学生的约束力是巨大的。它向学生传递了一个信号,你违反班级规则就会受到惩罚,谁也不会例外。

在班级管理中,我们越是能够从细小的细节着手,我们就越能成功。

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