初入职场，都会有遇见如下问题：
1、在思考问题的时候没有头绪，不知道在哪里下手；
2、上台汇报工作时，讲话没有条理性，很难向他人表达出自己的意思；
3、处理事项时，丢三落四，总是会有遗漏；
如何解决这个问题，改变我们思考问题的思维方式：
1、自下而上的思考问题
学习《金字塔理论》中“任何事情都可以归纳出中心论点，中心论点可由三至七个论据支撑，每个一级论点可以衍生出其他的分论点。”形成以下的金字塔结构思考方式。
具体的操作方式是：
A. 尽可能列出所有思考的要点
B. 找出关系，进行分类
C. 总结概括要点，提炼观点
D. 观点补充，完善思路
先发散，后总结。
2、自上而下思考问题
在进行了一定时间段内的自下而上的思考后，就可以灵活的使用自上而下的思考方式；
先总结，后发散。用这种方式思考，有助于形成、整理和构造思维导图，从而促进大脑自然有序地思考，从而让你更全面地去分析一个问题。
STAR模型：Situation 背景 / Target 目标 / Action 行动 / Result 结果
SWOT分析方法：Strengths 优势 / Weaknesses 劣势 / Opportunities 机会 / Threats威胁
常见问题的解决方法：分析问题--找到原因--设置目标--提出解决方案--实施
3、流程化思维
时间顺序：步骤、流程类
结构顺序：空间、地理位置类
程度顺序：事情的轻重缓急、重要性
