经常会听到人说90后这一代很难搞，他们只看钱，没责任，没情怀，一言不合就裸辞。反正对于手下的90后，颇多微词。
我想说的或许是你不行！
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看了《领导力教练》后，给了我很多新的启发，虽然里面的很多内容，之前也都培训过，但是，用的并不好，所以以下这些内容，与君共勉。
唐僧有教过孙悟空如何打妖怪吗？情景领导的模型提醒我们，要关注员工的准备度。我们需要根据员工的能力和意愿，来判断他的准备度，然后确立我们的领导方式，选择我们是任务行为多，还是关系行为多。孙悟空不需要你去教他如何打怪；一个什么都不会的新鸟，你也不能让他独自单飞。
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你说90后难搞，一言不合就辞职，但你别忘了，员工离职的关键驱动因素是对和上司之间的关系不满意。想想你提离职的那个手下，你们上次谈话是什么时候？上次你们谈了什么？你们会谈到他的现在和将来吗？你会给予他支持和理解吗？你跟他的情绪如何？
同时， 提高员工敬业度的几个行为你做了几个？8步内的问候，讨论职业生涯，电话沟通，月度汇报，每周一早的短信问候。我需要增加的是每周一的微信问候。
你说90后没责任心，那你知不知道没有人愿意被批评，所以用前馈替代反馈吧。他们会用他们的聪明才智回馈给你惊喜。
当领导力遇到了教练，就给了你腾飞的翅膀！
