2017-06-02 人人合伙 王坤（坤哥） 日更105篇
不忘初心，方得始终；初心易得，始终难守！
股权激励的目的是什么？为什么要做股权激励？
这是做股权激励，第一个要深入思考的问题。
多数人回答：留住人才、提升业绩
我接着问：留住人才的目的是什么？
回答：实现目标
OK，问题来了，
那目标是什么？
那么，你会发现，基本是三种情况：
1.只有远大的梦想与愿景，没有阶段性目标，甚至是确定不了一个季度的目标；
2.只有短期目标，而且往往是只有利润目标。
3.清晰的阶段性目标+有感召力的中长期目标与愿景
这时候，你就会发现，只有第三种情况才可能做好一个真正有效的股权激励方案，也只有这样，股权激励才真正能够落地、达到预期效果。
这是因为，
股权激励的目的是为了实现战略目标，不是为了激励人员而做股权激励！
第一种情况，员工看不到股权的价值，不觉得公司有啥远大的前途，给了股权，也没激励效果。
第二种情况，股权激励是中长期激励工具，如果只考虑一年，甚至更短期的目标，完全没必要考虑股权激励！
所以，股权激励目的不是人员激励，而是实现企业战略目标！
如果战略目标，根本没必要考虑股权激励，是不可能做不出一个真正有效的股权激励方案的。
下图股权激励前要思考的问题，想清楚，才能形成思路，才能做出有效的股权激励方案：
