开弓没有回头箭。不错，自己种的因，含着泪也要咽下自己的果。
不必同情与可怜，这是人生常态，不是今日你遭遇过不去的事，就是明日他人有难迈过去的坎，总是有我们需要的担当与责任。
这个过程我想大多数人都遭遇过。我也是，正在遭遇，挺难的。
和灰哥创小业开超市今年是第三个年头，说真的，一路过来面临的困难与挑战就未曾间断过，我不是一个有韧性和耐力的人，在遭遇挫折时，心理承受能力极其脆弱，立刻会有天崩地裂的感觉，感谢这三年的一路坎坷地锻造，到如今，我依然承受力有限，依然会在挫折面前情绪崩溃，但我再次回首那些经历的困难与挫折，头顶会默默飘过：那都不是事儿。
但，就现在，我们开始感受到真正的巨大压力，可以说是腹背受敌。感觉一夜之间，全世界的人都在投资小超市，在一个小区门口能接连开出三家以上的超市。
好嘛，正面战场，红旗、舞东风这些巨资大牌几乎垄断新开盘小区的把门口最佳地段，不计成本的高额租金，私营超市没有足够的资金人脉就不必觊觎这绝佳商业旺铺。
其次，负面战场，好不容易选址成功，平衡租金地段人气等因素后拿下店铺，认真踏实做超市，却在你挺过那些人丁稀薄的日子后迎来隔壁（离着你顶多一个铺面）的小私人超市，不按套路出牌，眼红你的生意，硬生生挤进来分流掉你的市场。
也没错，市场竞争，能者为赢，小超市作为现今社会投资门槛最低，资金需求量不太高的几乎无技术传统行业，是个退休老头、或是跑江湖大妈就可以把生意支起来，就在你隔壁，你卖2块，他就卖1.5块恶心你。
恶意的低价策略绝非家辉愿意使用的招数，正面战场的对手不屑与你做这种竞争，他良好的采配物流体系，在零售市场上有充分的议价权，我等小超市望尘莫及。隔壁大妈的超市时不时就跟你做恶意价格战，在超市这种几乎无差异化的产品面前，顾客大多忠于价格。
再来说做生意人的性格。简单说，商业眼光、智商、情商、人脉关系、资源运用等都不可或缺。所以，不要小看任何一个微小的创业，一体化的运作事无巨细，小投资就不要想着能置身事外当甩手掌柜还大笔捞钱，那一点一滴都是用血汗在拼。
灰哥的商业眼光不错，但却不够机巧；够勤奋，却不善利用资源；够忠厚诚信，却生了一副宁折不弯的性子…
这就意味着：店选址成功能挣钱，却保不齐腹背受敌；店打理的井井有条，事必躬亲却效率有限；店面独善清高，在这政治大环境中，一个分神，就得花钱买得要保全的性子。
挺难的，我不知道这个艰难的过程还有多久，我能够做的也就是陪你这一程，希望我俩都在面临困境中学会思索，找一条路，哪怕只能够看到依稀的微光。
