《习惯力》

[美] 马歇尔·古德史密斯（Marshall Goldsmith） [美] 马克·莱特尔（Mark Reiter）。

一、分享全书精华中三点内容

（一）首先，我们来讲讲在解决问题的过程中，经常会出现的1、2、3、7错误。

解决问题的第1步是评估，第2步是找出问题，第3步是制定方案，接下来就是执行称为第7步。如果你只按照这四个步骤走，就犯了1、2、3、7的错误。也就是，漏掉了第4、5、6三个步骤：分别是说服上司、说服同级、说服下属。

（二）第二点，我们要说的是人际交往过程中的反馈。

在日常生活中，很少征求身边人对我们的意见，因为我们都害怕听到答案，我们经常回避自己需要知道的真相。

避免“积重难返”，你不妨试试去收集一下你最爱的人对你的反馈。

（三）第三点，我们要说的是并不存在什么完美的行为模式。

千万不要觉得有什么完美的行为模式。

你是否要具备所有成功人士的特质，才能成为一个优秀的管理者呢？No，你只要具备其中几项就可以了。

完美不是一种真实存在的状态，它更像是一个极限，我们追求尽善尽美就是不断逼近这个极限。在追求的过程中，千万别试图一次性改正所有问题，这样只会让你陷入完美主义的泥潭，甚至导致快速失败。

【简单总结】

001 在解决问题的过程中，不要犯1、2、3、7错误，说服执行方案过程中涉及到的人是开始执行前的关键步骤。

002 不光是经营公司需要客户反馈，在和人相处的过程中，也可以收集人际反馈。

003 完美的行为模式并不存在，有的只是不断去完善的过程。

二、读后感

（一）磨刀不误砍柴工。所有问题的解决，主要还在事先的准备。团队执行力和团队沟通里有很多的关联性。每个人对一个问题项目受自己学识和认知的影响往往理解不同。事先的沟通可能会消耗很多时间和精力，而沟通好，一个团队能拧成一根绳，没有沟通好，很容易成为一盘沙。

（二）忠言逆耳利于行。白居易写完诗都要到民间找人鉴赏刚完成的诗作，及时沟通，得到反馈后修改，写出了脍炙人口的诗词。

（三）烂开始收到好结果。事无巨细，执行过程的不断完善可以有更好的收官。

【今日话题】

如果突然失去目前的工作或者主要收入来源，你还能靠什么生存下去？

看到这个问题我完全被问懵了。

虽然曾经思考过要保持随时离开岗位开辟第二职业的能力，但是至今依旧没有啥能真正可以支撑我继续过好生活的技能。

我虽然拥有律师职业资格和心理咨询师资格，但是真正开始可能困难依旧存在。

所以今年必须按照原计划继续技能训练。