从选择性执行，对自己有利的多执行，对自己不利的束之高阁到走过场式执行，搞形式主义，满足于以会议贯彻会议，以文件落实文件；再到曲解式执行，从自身利益出发，歪嘴和尚念经。基层执行与领导力层层衰减的“上热中温下冷”现象极大影响了党的好政策的本意。我们要持续上层“热”、传导中层“热”、激励下层“热”，“上”“中”“下”一起热传导，切实推动党的政策在基层落地生根，把党的温暖送进三晋大地群众心窝。
要加强领导干部思想政治教育，持续上层的“热”。抓好关键少数，形成上行下效的良好态势。一方面要提高政治站位。积极引导和教育领导干部把思想高度统一到中央、省委、市委的决策部署上来，加强理论知识学习，进一步提升自身综合素质和业务能力，树立“冲得上”的工作态度、“坚决干”的工作理念、“马上办”的工作作风，多想怎么办，多说我来干。另一方面要充分发挥“头雁效应”。以领导干部的“一马当先”带动全体干部的“万马奔腾”；中层干部做好承上启下、中流砥柱的作用，勇于拼搏、敢于担当，形成以上层的“热”，带动中层和下层也热，带动整体热的良好氛围，切实解决“上面九级风，下面纹丝不动”的问题。
要加大工作落实监督问责力度，传导中层的“热”。督导是我们党以督促检查推进工作落实的重要方法。一方面要开展督查督导。落实“两个责任”，把是否把“马上就办”作为工作准则和行事风格，是否有在关键时刻、紧要关头，能豁得出去、冲得上去、扛得住事这种担当精神，作为工作作风监督的重点，让基层在行动上和工作上与党中央、省委保持同频同步、上下同心。另一方面要加大曝光力度。对“不作为”干部和典型案例坚决予以曝光，使那些不干事、不担当、得过且过、消极应付的庸官懒官无法蒙混过关。通过建立督导机制，开列督导清单，定期督导检查，有效传导压力，形成强大声势，持续传导中层的“热”，破解“上热中温下冷”难题。
要树立重担当重实绩用人导向，激发下层的“热”。“得人之道，在于知人；知人之法，在于责实。”干部考核是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措。一方面要树立正确用人导向。选拔使用政治过硬、对党忠诚，能力过硬廉洁干净的优秀干部，让埋头苦干、真抓实干的干部真正得到重用、充分施展才华，让作风漂浮、哗众取宠的干部无以表功、受到贬责。另一方面要强化价值输出。将“实干才有为，有为才有位，有位更须有为”的正向价值理念灌输到每名干部的思想中。以重实干、重担当、重实绩的用人导向，激励广大基层干部与国家同频、与人民共振，在基层发挥自身的热量，把党的温暖送到群众心中。
一分部署，九分落实。工作不仅要站高谋远，更要善抓落实，只有持续上层“热”、传导中层“热”、激励下层“热”，才能把“想到的”转变成“能做的”、把“要做的”变成“做成了”，才能促使党的好政策在三晋大地落地生根、开花结果。
